企业邮箱
20
2012年11月学习文化手册 促进文化落地
制的《企业文化手册》。在近两个月的时间里，项目经理黄善辉多次组织全体员工学习手册内容，以部门为单位，以朗读、讨论、撰写心得体会等形式宣贯手册内容，并结合集团公司发放的企业文化知识试卷，对员工进行了闭卷考试。黄善辉还在生产例会中呼吁全体员工利用晚上休息时间学习手册内容。 在项目部上下共同学习的手册内容的氛围下，也调动了项目部年轻人的学习热情，他们在平时主动讨论企业文化手册，积极主动地领悟企业文化的真正内涵。 开展《企业文化手册》学习活动，旨在通过系统地学习和思考企业文化手册，加深员工对集团公司企业文化的理解，增强中联人的自豪感和使命感，真正使企业文化入脑入心入髓,推动企业文化核心理念在项目部落地生根。 通过学习《企业文化手册》，项目部全体人员更加深入地了解了中联世纪企业文化的历史脉络，深刻理解了中联文化的多样内涵，对“打造精品工程，实现客户梦想”的企业使命，“做国内一流、有国际影响的建筑专家”宏伟愿景，以及“诚信、创新、和谐”经营理念等有了进一步的了解和认识。 （宋海彬）
20
2012年11月北海最具特点小区华一红树林项目“吹响号角”
及集团公司三总师以上领导出席了奠基仪式。 花世华在仪式上发言，介绍了项目的基本情况，他说，华一红树林项目是集生态优良，环境优美，最适宜人居的现代化、高品位的欧式园林小区。规划设计中坚持了“以人为本”的原则，强调了人与自然的和谐共处，将北海生态环境优良的特点引入小区内部，充分体现了“海与城市共鸣，家与城市和谐”的生活理念。 据了解，华一红树林位于北海市旧城中心与新城中心之间，距旧城中心城区北部湾广场约4.5公里，距新城中心约4公里，距银滩约3公里。项目总投资6.3亿元人民币，总建筑面积约18万平方米。该项目分两期建设，拟建16栋建筑物：其中7栋33层高的住宅楼，1栋34层高的住宅楼，7栋18层高的住宅楼，1栋3层高的商务会所。为打造北海市一流的园林住宅小区，华一红树林项目特聘请了全国一流的建筑设计单位和全国一流的景观设计单位分别为项目建筑和景观进行了设计。
20
2012年11月打造百年企业势在必行
项目副经理以上管理人员却齐聚海门中联宾馆，召开第二次管理工作会议。这是一次将被载入集团公司发展史册的会议，用董事局主席花世华的话说，为了此次会议，集团筹备了长达一年半的时间，正因如此，这次会议牢牢吸引着全体中联人关注的目光。 在会议上，董事局主席花世华回顾了集团公司重组至今十五年的发展历程，系统分析了下一步的发展方向，再次明确了集团公司“打造百年企业”和晋升特级资质的发展目标，回答了集团公司站在发展的高度应该做什么，怎么做和谁来做等一系列重大战略问题，统一了思想认识，明确了工作方向，提出了工作要求，对集团公司下阶段调整组织结构、改革管理模式具有非常重要的意义。 当前，全球经济复苏仍然较为缓慢，世界上的大型企业通过各种方式进行全面调整，提升自身的核心竞争能力，在国际化经营的大趋势下，中国企业也面临着越来越大的压力，如何在新的形势下寻找符合自身实际的发展道路是每一个企业都绕不开的问题。正因如此，集团公司未来的发展目标是打造百年企业，成为国内一流、有国际影响的建筑专家，正顺应了我国经济发展战略转变的基本规律，是集团公司在新的形势下做大做强企业的一个现实选择。 “打造百年企业”这一发展目标的提出，是解决企业深层次问题、突破发展瓶颈的需要。对于这一点，集团公司董事局主席花世华和总裁李义都在会议上做出了详细阐述。他们认为，目前集团公司还停留在小规模公司的管理模式上，组织架构的搭建不符合晋升特级资质企业和管理的需要，每个市场还未形成完善的发展规划，人才培养与任命需要彻底摆脱不合时宜的传统观念，员工综合素质还待进一步提升。这些是我们在前行的道路上必须要面对和解决的问题。 纵观集团公司的发展轨迹，1998年重组后提出了进驻北京市场，迈出了关键性的一步；2004年拓展了北京以外的天津、石家庄、南京等市场，是集团发展的转折点；2010年提出树立三种理念、打造三种优势的工作方针；2012年提出晋升特级资质企业的目标，我们可以清晰地看到，每一次的进步与发展，都建立在认真总结每个阶段的发展规律，结合企业自身的客观实际，提出并实施了不同的发展战略。由此不难发现，“打造百年企业”发展目标是推动企业迈向卓越的需要。俗话说，“峰高无坦途”，任何一个企业在不断发展的过程中，都不可能是一帆风顺的，但只要集团公司从上至下正视与解决企业在前进的道路上出现的问题，齐心协力、不懈奋斗，那么就能够实现“打造百年企业”的发展目标，就能迎来集团公司新的辉煌。
20
2012年11月桂林麓湖国际项目C地块高层正式启动
块共9栋高层，每栋高32层，建筑面积约20.7万平方米，预计2014年底竣工。 据了解，该项目部目前正在紧抓A地块别墅的项目施工，一区6栋处于粉刷装修阶段，二区10栋处于二次结构砌筑阶段，三区12栋处于结构施工阶段。各施工区域有条不紊地生产，安全形势平稳。
20
2012年11月石家庄维多利亚丽景园项目喜封金顶
2#、3#、5#楼均为沿街建筑，施工难度大，施工速度要求严格。在施工过程中，为保质保量的完成任务，项目部全体员工发扬集团公司艰苦卓越的奋斗精神，不畏艰辛，终于按时封顶，成功地为集团公司在石家庄地区的发展翻开了新的篇章。 上午9时许，前来参加封顶仪式的有关领导步入会场，仪式在欢快的音乐声中正式开始。河北永昌房地产开发有限公司副总经理任现珠致开幕辞，华北区域石家庄公司总裁曹建清致辞。在曹建清的致辞中他首先向项目部表达了祝贺，同时也向广大的劳务工作者致以崇高的敬意。在谈到项目建设时，他说，中联世纪建设集团有限公司将充分发挥自己的品牌优势，秉承集团公司“打造精品工程、实现客户梦想”的经营理念，有效推进维多利亚丽景园建设，确保项目顺利竣工，以高品质的精品工程回馈业主及社会各界对企业的信任。 简短的致辞仪式结束后，礼炮齐鸣，礼花漫天飞舞，封顶仪式圆满结束。
18
2012年10月三年间 受资助三届高中生全部升大学
学生。截至今年夏天，受资助的学生通过自己的勤奋学习，全部考入了太原理工大学、西安体育大学等名校，临近开学之际，花世华关心学生的学习情况，在百忙中抽出时间再次来到延安，给已经进入大学和即将进入大学的学生们进行一次开学前的动员。 动员会安排在延安市一家高档酒店的会议室里。动员会上，花世华给大学生们主要讲了三个方面的问题：首先他讲了“大学生现象”，他说，现在的大学生很多都是在高中时拼命学习，到了大学就不知道该怎么学习，有的大学生毕业后到了工作岗位上很难适应工作，还要进行为期半年或一年的实习，为此，他建议大家要制定学习目标，针对自己所学的专业加强工作实践，让理论和实践形成有机结合；其次他还提醒大家要和同学搞好关系，不仅要和同班、同届的同学处好关系，而且还要和上一届、下一届的校友处理好关系，这些同学都将是以后走向工作岗位的财富。最后，他提醒大家要照顾好身体，好的身体才是学习和工作的本钱。 动员会后，花世华请二十几名大学生集体用餐。他说，把会议安排在星级酒店、请他们用餐，目的只有一个，就是让这些一直生活在山沟里的孩子长长见识，希望他们为了以后能常出入这种地方，好好学习，早日步入社会，成长栋梁之才，为国家和社会做出贡献。 学生们纷纷表示，感谢恩人的资助，今后会刻苦学习，争取早日成才，为国家做贡献，为社会传承大爱精神。
18
2012年10月资助的不仅仅是物质
一届的校友也要处理好关系，这些同学都将是以后走向工作岗位的财富。 现代大学生有不少人只知道书本上的知识，与实践严重脱节不具备核心竞争力，在求职时屡屡受挫，因此现代社会普遍存在大学生就业难、用人单位不愿接受应届毕业生的现象。 大学生要避免这种现象，最重要的是鞭策自己，通过吸取知识来充实自己。大学期间的知识汲取基本靠的都是自学，只有学习意识上去了，才能取得好的成绩，学到真本事。 为了让这些孩子少走弯路，抓住这来之不易的求学机会，临近开学之际，花世华给已经进入大学和即将进入大学的受资助的学生们进行一次开学前的动员。 在谈话中，花世华犹如家长一样，关心着孩子们的进步和成长，指导他们向正确的方向前行。 在这些受资助的孩子当中，家庭不同程度地存在缺憾。在这种情况下，他们面临的不仅仅是家境贫寒，同时也缺少关爱。他们渴望上学，渴望得到关心。对于他们来说，经济上的资助固然重要，更重要的是感受心灵上的温暖，渴望重燃心中的希望，而非冷冰冰的金钱救助。 在过去的三年时间里，花世华数次来到延安，送去亲人般的关怀。在这些孩子的心里，他早已是亲人，是亲爱的“花叔叔”。而在花世华的心里，物质的资助也只是基础，更重要的是精神上的鼓励，只有鼓励他们好好学习，才能使其从根本上结束贫困，帮助他们彻底摆脱穷几代的命运。 三年间，这些孩子时刻记得花叔叔的嘱托，严格要求自己，努力学习，他们没有辜负可亲可敬的花叔叔，通过刻苦学习，已经全部考入了知名大学。 受花世华大爱精神的感染，这些孩子也希望可以传递自己的爱心。在动员会上，大三学生高建雄说：“在我们面临辍学的时候，是花叔叔再一次地给了我们学习的机会，花叔叔不仅为我们提供求学的机会，还用心地关注我们的成长，我们一定会牢牢抓住这来之不易的求学机会，在大学里用功读书，等自己以后有能力了，也要像花叔叔一样，帮助别人。”
18
2012年10月集团公司与天津弘泽建设集团正式签约
与信心。他说，在项目施工中，我们将努力把工程质量、文明施工、安全生产放在首位，打造优质工程，为销售打下良好的基础。此次合作是两家公司首次联手，希望双方以工程为契机，充分发挥各自的优势，促进建立长久合作关系。 总裁李义也在签约仪式上发表致辞，他说，双方经过三个月以来的多次洽谈，站在发展的高度，本着互利共赢的理念，最终取得了重大进展，达成了合作共识。天津弘泽建设集团是天津房地产开发公司中的佼佼者，相信两个优秀的企业强强联手，定将结出丰硕的成果。 弘泽建设集团总裁蔡力代表开发商致辞，她表示，在过去三个月的洽商中，中联世纪建设集团以其优秀的项目管理、精细化的企业管理、务实的工作作风和三年升特级的宏伟蓝图在众多优秀施工企业中脱颖而出，负责承建弘泽天泽二期工程，此番合作是两家公司合作的全新开端，希望弘泽建设集团和中联世纪建设集团的合作团队，以弘泽天泽二期项目为立足点，换来双发合作的长足发展。 在现场一片热烈的掌声中，中联世纪建设集团与弘泽建设集团正式签约，花世华与蔡力分别代表双方签字，交换签约文本，签约圆满完成。 最后签约仪式在喜气祥和的气氛中顺利结束。 （刘福祯）
18
2012年10月中联世纪建工学院订单班圆满招生
式在原来从大三学生中选拔培养的基础上进行了优化，招收刚入学的大一新生为学员，制定以实践为主的教学方针：学员每到假期安排到集团公司实践学习，待大学毕业后直接到集团公司工作，打造“一站式”就业模式。 由于此番订单班模式的改变，为了让新生了解集团公司的基本情况和订单班的人才培养模式，当天上午，康建来到了扬州工业职业技术学院，做关于中联世纪建工学院订单班培养模式和教学优势的宣讲。通过宣讲，中联世纪建工学院订单班被新一届的大学生广泛认识，有近百名新生提交申请报名，表示希望得到订单班的学习和实践的机会。为了确保招收的学员符合企业人才需求，当天下午，康建还对提交申请的新生逐一进行了面试，从下午2时至傍晚7时，面试持续进行了5个小时，经过考核，最终甄选出了40名新生为订单班学员。 （李娜）
18
2012年10月集团公司信息化建设进入新阶段
监控设备，对新开工项目远程监控进行了搭建，至此，集团公司信息化建设进入全面推广阶段。 从今年年初起，信息部不断完善视频会议系统，追加新成立区域公司的视频会议建设，于8月顺利完成了对华北区域石家庄公司视频会议系统的安装和调试，现正式投入使用。随着华北区域石家庄公司视频会议系统的成功连接，集团公司视频会议点也增加至八个，分别为海门、北京、天津、北海、桂林、扬州、南京、石家庄，实现了区域视频会议全面覆盖。视频会议系统的全面覆盖，解决了各区域公司距离远、沟通难的困难，加快了交流速度，满足了各区域“面对面”地沟通交流。 远程监控作为集团公司信息化建设的一部分，也在有条不紊地完善中。今年上半年，信息部对南京凯洲一项目部、凯洲二项目部、宜兴山水仁和项目部、廊坊龙河盛都项目部、北京昌平项目部等已竣工工地的监控设备进行了拆除，经过盘算清点，利用已拆除的设备，对新开工的南京板桥项目部、扬州滨江花园项目部、廊坊北昌项目部、廊坊侍郎房项目部、石家庄丽景园项目部的施工现场安装了远程监控设备，实现了远程监控设备回收与利用的完美对接，设备的周转率和利用率得到明显提升。 （付裕）
