打造百年企业势在必行

   打造百年企业势在必行

                       . 杨 科

　　10月2日至3日，当许多人还沉浸在欢度国庆佳节的喜悦中时，集团公司项目副经理以上管理人员却齐聚海门中联宾馆，召开第二次管理工作会议。这是一次将被载入集团公司发展史册的会议，用董事局主席花世华的话说，为了此次会议，集团筹备了长达一年半的时间，正因如此，这次会议牢牢吸引着全体中联人关注的目光。
　　在会议上，董事局主席花世华回顾了集团公司重组至今十五年的发展历程，系统分析了下一步的发展方向，再次明确了集团公司“打造百年企业”和晋升特级资质的发展目标，回答了集团公司站在发展的高度应该做什么，怎么做和谁来做等一系列重大战略问题，统一了思想认识，明确了工作方向，提出了工作要求，对集团公司下阶段调整组织结构、改革管理模式具有非常重要的意义。
　　当前，全球经济复苏仍然较为缓慢，世界上的大型企业通过各种方式进行全面调整，提升自身的核心竞争能力，在国际化经营的大趋势下，中国企业也面临着越来越大的压力，如何在新的形势下寻找符合自身实际的发展道路是每一个企业都绕不开的问题。正因如此，集团公司未来的发展目标是打造百年企业，成为国内一流、有国际影响的建筑专家，正顺应了我国经济发展战略转变的基本规律，是集团公司在新的形势下做大做强企业的一个现实选择。
    “打造百年企业”这一发展目标的提出，是解决企业深层次问题、突破发展瓶颈的需要。对于这一点，集团公司董事局主席花世华和总裁李义都在会议上做出了详细阐述。他们认为，目前集团公司还停留在小规模公司的管理模式上，组织架构的搭建不符合晋升特级资质企业和管理的需要，每个市场还未形成完善的发展规划，人才培养与任命需要彻底摆脱不合时宜的传统观念，员工综合素质还待进一步提升。这些是我们在前行的道路上必须要面对和解决的问题。
　　纵观集团公司的发展轨迹，1998年重组后提出了进驻北京市场，迈出了关键性的一步；2004年拓展了北京以外的天津、石家庄、南京等市场，是集团发展的转折点；2010年提出树立三种理念、打造三种优势的工作方针；2012年提出晋升特级资质企业的目标，我们可以清晰地看到，每一次的进步与发展，都建立在认真总结每个阶段的发展规律，结合企业自身的客观实际，提出并实施了不同的发展战略。由此不难发现，“打造百年企业”发展目标是推动企业迈向卓越的需要。
俗话说，“峰高无坦途”，任何一个企业在不断发展的过程中，都不可能是一帆风顺的，但只要集团公司从上至下正视与解决企业在前进的道路上出现的问题，齐心协力、不懈奋斗，那么就能够实现“打造百年企业”的发展目标，就能迎来集团公司新的辉煌。