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2020年12月三亚那香岭项目在建筑工程行业技能大赛中联创佳绩
国建筑、中国铁建等30组知名企业参赛队伍同场竞技。经过近4个小时的激烈角逐，我项目队伍努力拼搏，赛出了精神，取得了钢筋组二等奖、木工组三等奖、砌筑组三等奖的优异成绩，向社会各界展示了中联铁军的精神面貌。三亚那香岭项目通过组织项目主要管理人员参加技能大赛这一举措，较好地磨炼项目了管理团队，促进项目培养知识型、技能型、创新型管理人才，也为持续加强技能人才队伍建设、推动企业高质量发展贡献了坚实力量。
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2020年12月天津武清花郡家园六期项目顺利通过天津市“结构海河杯”优质工程初审
量给予了充分肯定，经过打分、讨论、汇总，一致同意通过初步验收。据悉，该项目已于今年8月份顺利通过天津市市级安全文明工地检查。此次结构“海河杯”优质认定验收的初评通过，是项目继顺利通过天津市安全文明工地现场验收后取得的又一目标性成果，充分展示了中联企业文化内涵及施工管理水平。项目部表示，将再接再厉，持续保持常态化管理和精细化施工，用现场赢市场，以质量得效益，全面提升项目管理水平，助力公司的高质量发展。
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2020年12月华一控股、中联世纪建设集团召开 2020年第四次管理工作（视频）会议
。他一是要求集团各大区、分公司、项目部必须全力以赴做好项目结算工作，在强化资金成本计算的同时要注重书面资料的整理工作，以备利用法律途径解决问题。二是要求各单位成立专门小组、制定专项方案力促收款工作，协调操作好应收、应付款的抵付环节。三是明确发展规划目标，各单位要认清当前形势、做好市场调研，寻求优质合作伙伴，为后续发展打下坚实基础。积极解决现有问题，为年终分配制定准备筹备事项。四是全面提升内部管理，加强考核体系，切实减低管理成本。集团全体管理人员需认真总结工作日志和工作述职，合理利用公司平台，发挥自身价值。
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2020年12月中国扶贫开发协会领导赴我集团参观考察
过程中，始终牢记社会责任和担当，今后也会继续发挥人才、资金、专业、资源及全产业链优势，在扶贫事业上贡献一份力量！
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2020年12月华一控股、中联世纪建设集团召开 2020年第四次管理工作（视频）会议
。他一是要求集团各大区、分公司、项目部必须全力以赴做好项目结算工作，在强化资金成本计算的同时要注重书面资料的整理工作，以备利用法律途径解决问题。二是要求各单位成立专门小组、制定专项方案力促收款工作，协调操作好应收、应付款的抵付环节。三是明确发展规划目标，各单位要认清当前形势、做好市场调研，寻求优质合作伙伴，为后续发展打下坚实基础。积极解决现有问题，为年终分配制定准备筹备事项。四是全面提升内部管理，加强考核体系，切实减低管理成本。集团全体管理人员需认真总结工作日志和工作述职，合理利用公司平台，发挥自身价值。
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2020年11月中联风能顺利通过 南京市1号线北延、2号线西延线项目 风机样机验收会议
继我公司西安地铁5号线一期项目后，又一个风机、风阀、消声器设备集成式的供货项目，成为考验我公司综合集成供货能力的又一良好平台。在验收会议期间，南京地铁公司的郝盛教授对车间的先进生产设备、工艺、工装等技术成果给予了高度称赞，并充分肯定了公司在技改工作上敢为行业先行、争当行业先进的精神。验收会议就设计联络遗留的问题进行了讨论、确定，对轴流风机样机验收的资料文件进行了检查、对样机外观质量、现场性能测试进行了检查验收，最终顺利完成了相关验收工作，会议圆满结束。本次会议为我公司在南京地铁业主心中展现了新的坚实而又良好的形象，为项目后期工作的陆续开展奠定了良好的基础。
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2020年11月华一控股、中联世纪建设集团召开 2020年第三次管理工作（视频）会议
指明了集团当前发展面临的四个“等”问题，即在市场开拓和经营管理上“等”，未能主动出击、抢占市场；在开展应收款管理上“等”，清欠工作力度有待提高；在项目管理上“等”，各大区、分公司、项目部未能完善制定适合自己的管理体系制度；在个人发展上“等”，各级管理人员的工作积极性、进取心均有待提高。针对集团下一步工作内容，董事局主席提出了以下四点要求：一是在项目拓展上，要加强与政府单位和国有企业的合作交流；二是要求各项目部要加强报量管理；三是加强决算和收款力度，各项目部制定相应可行方案，对施工过程中洽商、变更等所有商务资料做好整理，如面对甲方的恶意推诿，也要保管好相关证据，为走法律程序做好准备；四是要求各项目部加强资金使用管理，厘清责任，做好劳务、分包、租赁单位和合作单位的账务核算工作。为进一步加强集团人员管理，强化担当意识，董事局主席根据公司实际需求提出了新的人员调整要求。一是要求集团、大区、原分公司的所有高管均需分配至各项目部，担任相应兼职工作。所有相关人员要尽快转换角色，勤勉履职、扎实工作、发挥能力，做好项目管理。二是要在集团内部大力推行“恒大管理模式”，一切以能力为衡量标准，一切以公司利益为主，公司利益大于一切，将更多的发展机会留给“有本事、想做事、做好事”的人。他强调，通过此次人员调整工作的推进，希望集团所有人能够团结一致、互争互促，拿出二次创业的精神和激情，将自身的能力和精力发挥到极致，积极主动完成各项工作任务。本次会议上，对华一控股集团旗下的子公司进行了部分调整。华一地产集团与华一资产集团将合并成立为华一置业集团，北京华一控股大厦及海门总部写字楼物业、北海物业、桂林酒店等相关业务归属为华一控股集团办公室管理。
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2020年11月华一控股、中联世纪建设集团召开 2020年第三次管理工作（视频）会议
指明了集团当前发展面临的四个“等”问题，即在市场开拓和经营管理上“等”，未能主动出击、抢占市场；在开展应收款管理上“等”，清欠工作力度有待提高；在项目管理上“等”，各大区、分公司、项目部未能完善制定适合自己的管理体系制度；在个人发展上“等”，各级管理人员的工作积极性、进取心均有待提高。针对集团下一步工作内容，董事局主席提出了以下四点要求：一是在项目拓展上，要加强与政府单位和国有企业的合作交流；二是要求各项目部要加强报量管理；三是加强决算和收款力度，各项目部制定相应可行方案，对施工过程中洽商、变更等所有商务资料做好整理，如面对甲方的恶意推诿，也要保管好相关证据，为走法律程序做好准备；四是要求各项目部加强资金使用管理，厘清责任，做好劳务、分包、租赁单位和合作单位的账务核算工作。为进一步加强集团人员管理，强化担当意识，董事局主席根据公司实际需求提出了新的人员调整要求。一是要求集团、大区、原分公司的所有高管均需分配至各项目部，担任相应兼职工作。所有相关人员要尽快转换角色，勤勉履职、扎实工作、发挥能力，做好项目管理。二是要在集团内部大力推行“恒大管理模式”，一切以能力为衡量标准，一切以公司利益为主，公司利益大于一切，将更多的发展机会留给“有本事、想做事、做好事”的人。他强调，通过此次人员调整工作的推进，希望集团所有人能够团结一致、互争互促，拿出二次创业的精神和激情，将自身的能力和精力发挥到极致，积极主动完成各项工作任务。本次会议上，对华一控股集团旗下的子公司进行了部分调整。华一地产集团与华一资产集团将合并成立为华一置业集团，北京华一控股大厦及海门总部写字楼物业、北海物业、桂林酒店等相关业务归属为华一控股集团办公室管理。
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2020年11月情暖金秋 爱在重阳 ——机电安装公司党支部开展敬老院慰问活动
，同时送上美好的祝福。敬老院负责人周美玲及在场的老年朋友纷纷向一直关心他们的中联世纪建设集团公司及慰问人员表示感谢。农历九月初九是重阳节，也是中国传统的敬老节，承载着中华民族孝老爱亲的精神内核。“关爱弱势群体”是社会进步和文明的体现，也是我们集团应该承担的社会责任和义务。活动结束后，周玉堂书记表示，此类公益活动将会在公司一直传承下去，更好地展示我们企业的社会担当。
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2020年12月从GDP数据，看中国房价格局走势
下，“限价红利”和“无房优先”形同虚设，市场刚需年轻人被逼向死角。但马上，被中央点名的深圳下发严令，要求银行通查购房人资金来源，据说有的盘一夜冻结200多个购房名额，从“因城施策”升级为“因盘施策”，全面封杀炒房行径。我一直认为，房价是城市经济上行的结果和表现，房子是可投资的，但像这种恶意炒房手段是绝对不可取的。不单会把风险转嫁到市场上，而且会摧毁城市土壤，倒逼年轻人出走，影响整个城市的经济发展，损人利己。在房子投资层面，“长期主义”是我一直遵守的不二法则：忘掉今天，甚至今年的得失，也拒绝去赚不可持续的快钱，而是把眼光放长远，扎根于这个城市的未来，跑赢通胀不成问题。在“长期主义”的房产价值研究层面，经济数据是最直接的，今天借此机会，我再从GDP、人均GDP、居民待遇等层面，结合房价解析一下全国重点城市，让大家心里有一个宏观的概念。1目前来看，我国（内地）的城市经济划分，分为三个档位：2万亿GDP、万亿阵营（包括准万亿）、和8000亿以下。据统计，2019年末，达到2万亿GDP的城市共有5个，分别为：上海、北京、广州、深圳、重庆。四大一线城市，外加一个3000万人口的工业直辖市，成为了中国经济的第一梯队。2万亿的经济规模是很庞大的，甚至超越了诸如乌克兰、希腊、越南等一个国家的经济实力。其中北上广深房价和城市价值匹配，而重庆一直以长期天量土地供应强压房价，1万多的均价在全国版图之上，依然属于价值洼地。重庆工业经济强悍，从改革开放之后就位列第一阵营，2020前三季度超越广州，重回全国第四。当然像重庆这样强供应量的经济大城，楼市有一个明显的特征：分化严重。那么在买房上，一定要选择核心地段的优质的物业。因为在未来，整个城市的居民，都是由外向内层层升级的走势，最后房价开始梯度分化。接下来是万亿城市阵营，按照GDP突破万亿的时间顺序分别为：天津、苏州、成都、武汉、杭州、南京、青岛、长沙、无锡、宁波、郑州、佛山。其中最有希望破2万亿GDP的城市分别是苏州、成都、武汉、杭州、天津和南京。这些城市是准一线城市，除了苏州是地级市以外，其他要么省会要么是直辖市，地位卓越。其中苏州2019年GDP已经达到1.9万亿，按照6%左右的经济增速，今年已经毫无悬念。苏州，作为长三角传统工业强市，已经紧跟时代完成了产业升级，未来依旧是中国最强地级市的存在。前两年因为房价涨得太凶，被中央点名调控，2020房价回落了一整年。但纵使如此，苏州跟南京、杭州依然存在价差，在长三角领域，苏州依然是价值洼地。不过苏州目前施行的是强供应策略，在这种策略下，明年房价会回稳，但基本不会出现大的涨势，也是刚需值得关注的一年。其次是成都、杭州、武汉，也是进入2万亿GDP第一阵营的预备员。其中成都是成渝城市群的引领者，与武汉一样，都是合一省之力成一市之功，所有人才资源都在源源不断送往这两个城市。不过今年的疫情让武汉摔了个跟头，跟成都拉开了一定的距离，不过在房价上，显然武汉要比成都更有机会。这跟股票一个道理，成都持续利好一直涨，而武汉突然利空，斩掉一部分价值开始爬坡。最后是天津。说实话天津这些年的经济有些不尽如人意。1978-2020前三季度全国十大经济城市排行想当年改革开放后是全国第三城，北方第二城，而现在甚至滑出了TOP10。天津经济的滑坡，注定对楼市支撑力有所影响，接下来市场还会继续横盘筑底。在今年前三季度的经济表现中，北方只有北京一城进入全国前十，也注定了中国南北分化大趋势。2除了准万亿城市，在万亿阵营中，我认为当下可买的城市依次排名为：佛山、长沙、郑州、青岛、无锡、宁波。这几个城市都维持在1～1.2万亿GDP左右的水准，竞争力相当。其中佛山处于大湾区，属于人口流入一极地带，房产价值突出。尤其是2020年这一波，深圳带着卫星城惠州、东莞房价上涨，已经透支了一部分涨幅空间，而佛山作为跟东莞同等级别的城市，一直在储蓄购买力，形成了一定的补涨动力。而且佛山是工业强市，居住环境比东莞强很多，去年人口流入25.29万人，仅次于广深，长期的人口虹吸力夯实了房价。长沙不用多说，全国房价洼地，现在就可以上车，但长沙又不同于重庆，重庆未来可以通过缩减土地供应让房价飞升，与城市价值匹配。但长沙不行，作为全国调控模范案例，已经被所有城市盯着了，很难再放下包袱。无锡、宁波作为同地域，仅次于苏州、杭州的城市，产业动力和人口吸引力同样非常强劲，不过这两个城市在今年房价都涨了不少，为此还遭遇严政调控。尤其是无锡被调控打压，房价开始明显下滑。这两个城市在接下来的一年内房价都会回落调整，购房者可以稍作观望。接下来是郑州和青岛，这两个城市上一轮房价涨幅透支，已经回落2-3年的城市。城市基本面有，也是所在省份的佼佼者，今年很容易见底。建议大家多多关注这两个城市10-12月的成交走势，一旦出现上扬姿态，证明房价已经筑底成功，跌无可跌。3除了万亿城市，值得关注的还有准万亿GDP成员，目前9000亿GDP预备员已经达到7座，分别为泉州、东莞、济南、合肥、福州、南通、西安。这一个梯队的竞争主要在于产业结构和城市政治地位。在强省会战略下，合肥、西安、济南、福州会成为所在省份的强者。不过，合肥和西安是区域绝对强者，后期房产价值稳定，今年还出现较为火热的楼市现象。合肥民间出现业主联合哄抬房价乱象，而西安则一直维持缓幅上涨，走出了独立行情，不过刚刚也出台了政策调控，要求把二套首付提高到7成，货真价值地打击炒房。这两个城市会在接下来一年的时间内继续横盘筑底。福州和济南情况相同，位置都有些尴尬。福州有厦门分流，济南则一直被青岛压制。这两个城市的房价上一轮房价周期透支严重，近两年一直处于“跌跌不休”的状态，预计还有一段时间回落。按照房产价值，我认为依次排序为合肥、西安、福州、济南。其次是产业结构。在国内大循环为主的产业基调下，西安作为对外贸依存度较低的西部核心城市，经济会实现反转，潜力较大。而东莞和泉州作为沿海外贸城市，经济会相应下滑。今年前三季度的GDP表现证明了这个趋势，西安为4.5%，而东莞、泉州分别仅为0.2%、1.5%。当然东莞还有大湾区概念，是深圳的超级卫星城，除了外贸业务，未来还要承接智能、科技等新兴产业。而泉州作为工业强市，但长期被厦门、福州压制，财富人群也会被长期虹吸。所以在整体竞争力上，东莞和西安相当，而泉州又稍差些许。4接下来，我们来研究人均GDP。人均GDP是衡量一个城市发达程度、民富情况的重要参考。国际机构称，人均GDP高达2万美元属于高收入发达城市，也是第一梯队。目前在我国依次为深圳、无锡、苏州、南京、北京、上海、广州、杭州、武汉和宁波10座城市，除武汉外全属东部地区。深圳人均GDP排名遥遥领先，这源于深圳常住人口、土地面积相对其他一线城市较小，而且是我国第一个完成城镇化建设的城市，居民财富受益于城市发展极大。前几年，我们在探讨中国房价极值，很多人把票投给了北京，只因为深圳是新贵中心，而北京是权贵中心。然而经过上一轮房价大潮，深圳房价已经超越北京一个段位。拿学区房来讲，北京学区房10万出头，而深圳20万单价的房子比比皆是。在豪宅层面，深圳更是高北京一个段位。以此来看，北京相对于深圳还是价值洼地，这也从今年的楼市行情中有所体现。其中，江苏有三座城市上榜，广东、浙江分别有两城上榜。整体来看，长三角地区最富有，人均GDP最高，这也源于早期县镇经济的积累，实现了大城小镇的均富，长三角房价未来依然是全国的主要梯队。人均GDP在1.5-2万美元区间的高收入城市第二梯队，包括长沙、佛山、南通、青岛、福州、合肥、泉州、东莞、郑州和济南10座城市，也集中在中东部，福建和广东两省分别有两座城市上榜。当然这里有人质疑了，成都和重庆为何没有上榜，难道是这两座经济大城不够发达吗？这里还要研究人口的数值。成都1600多万人口，重庆更是3000多万人口，比同等级的大城高出不少，而且两城地域辽阔，GDP被郊区县镇分流，拉低了整体数值。如果单论城区人均，成都和重庆依旧可以排在第一列队。5最后再做一个总结。未来在摒弃房地产经济的主流思维观念中，所有城市会失去“地方庇佑”，也就不会再出现“一荣俱荣，一损俱损”的画面。在“长期主义”投资逻辑中，经济面良好的城市房价会处于长期上涨的趋势中。不过，在此期间会被政策导向、土地供应等多个因素干扰，出现短周期的快速上涨或者下跌，我们也称其为“大涨小跌”或者“大涨大跌”周期。而我们要做的就是盯紧楼市行情，找到每次房价回落后的稳定价值区间，这就是购房者最好的上车时机。当然中国房地产20多年，几波潮起潮落，房价基本已经和城市实力对应上了。判断城市房价当下是透支还是潜力，只需要对比和“锚”的关系。怎么理解呢？举个例子，一线城市我认为北京当下的房价是最实际的，是“锚”，对比经济数据后，你会发现上海、广州价格也很实际，唯独深圳有些过火。而二线城市，苏州是最“锚”，重庆、长沙就是洼地，而同一梯队的成都价格尚可，杭州就有些过分。三四线城市，省会城市1万左右的房价是“锚”，高于这个价格就是泡沫，低于这个价值还有一定的空间。研究的多了，你会在这其中慢慢找出一些固定的规律。不过在这种房价走势中，优质城市的房子会越来越难买。前几天跟深圳的一个多套房业主聊天，他说自己也没有想去炒房，但趋势就是这样。2003年在深圳买的房子没过几年就涨了好几倍，换了2套，2013年买的80万小两居，2016年又涨到400万，而后又换成1300万的改善豪宅。那时候买房真的很便宜，首付1-2成，贷款利率又低。而现在认房又认贷，动不动几百万的首付，利率5点多，放到现在自己根本买不起。不同的时代会造就不同的命数。虽然接下来年轻人会享受到智能高科技时代带来的红利，一切都显得那么便利。但便利的环境，资源会越来越稀缺，留在大城市的机会也越来越难了。一代不走进大城市，那么下一代走进大城市的机会又会多难一层，幸亏内地跟香港不一样，当下还有多个万亿二线城市在生根发芽，大家不用都往一线城市挤。当然二线城市的机会能不能把握得住，还要看大家的想法了。最后再告诉大家一个很重要的信息：一定要紧盯年尾（10月-1月）的行情，如果成交呈上扬趋势，楼盘火热，二手房门店热闹，你就要马上去看房。因为翘尾行情是隔年小阳春的铺垫，尤其是今年楼市萎靡的城市，也会进入触底区间，切记。
