咀嚼平凡

生而平凡的人，在生活的磨砺中能够深深的感受到实现理想的艰难，因为他不具备任何优越的先天条件，只能靠自己去奋斗、去争取，所以他更加渴求知识，渴求真理、渴求幸福。生活磨练了他的意志，知识丰富了他的头脑，他自身的完善又更加坚定了他对理想的追求。即使最终他未能使梦想成真，他也不会因虚度年华而羞愧，因为他从未放弃过自己的理想，他用一生来追求进步。与一个叱咤风云的英雄相比，他豪不逊色。这些平凡的人汇聚成一股不可阻挡的力量，推动了和正在推动着社会的车轮，使它滚滚向前！还能有什么比做到这点更加伟大呢！ 平凡是喷涌出诗歌般生活的清泉，于平凡中看生活，才能更细腻地品出滋味。平凡正如一杯清茶淡淡的，却让人回味无穷。一个热爱生命、充满浪漫与激情的人，即使从一片树叶之中也能发现奇迹，而一句问候、一次微笑也可能被他作为甜美，永远地回忆珍藏在心田。这平凡的生活，结晶成一颗颗纯朴真挚，充满爱与想象的心灵，而这正是诗歌般生活的精髓所在！歌咏平凡，咀嚼平凡吧！即使用一万个形容词又怎能把它的滋味说尽呢？ 我的心终于得救了！它从昨日的空壳中蜕出，又获得了新生。我把这壳与有彷徨忧虑毫不吝惜地扔掉，因为我现在想高唱：我爱这平凡，我爱这生命，生命就是于平凡之中追求进步，就是于平凡之中咏唱欢乐！ 咀嚼平凡！                            华顺 丁春兵

人穷还是心穷

，现在同样给你这么些钱，你自己去谋力，干点什么吧，别在这要了。 　　穷人见钱眼开，满口应诺，从此半月没见，邻人正以为富人这钱给对了时，那穷人把钱花完又回来了，还是站在原来的位置，伸出讨乞的手。富人的车开过，从此再也不理这个穷人。 　　人受点穷，特别小时候生活拮据没什么不好，幼时苦日子能激励人一生奋进。世上的财产永远不会绝对平均，有富就有穷。哀莫大于心死，穷莫大于心穷。心穷透了，谁也没办法救你。       石家庄陆晓东  

凯润金城项目部管理外分包队伍探出新路子

在对该工程1#楼5层进行检查时，发现部分柱子钢筋，有移动现象，检查组成员、质量总监李忠同志当即把所查问题记录下来，向外分队负责人进行交涉，要求其现场整改。在每周的生产例会上，自查小组对阶段性的安全、质量情况进行通报、分析，与外分包队负责人一起查原因、找解决办法。由于项目部在外分包队伍的使用和管理上，多动脑筋，方法对路，在平常的工作中充分体现“扶、帮、带、教”的真诚实意，确保了安全生产的平稳发展和质量管理的稳中有升。                     本报讯（特约记者 黄益群）

谈集团会议精神的贯彻与落实

司的引导，因此集团公司召开的会议就显的十分重要与必要。但是如何使会议起到实效，关键还在贯彻与落实。 在谈贯彻与落实前，我们先来谈会议的分类，只有把会议分类搞清楚，我们才能分清会议的内容与参与对象，进而才能明白会议精神的传播者与接受对象，从而使会议起到应有的作用。结合我公司实际情况，从两大方面进行分类。 按照会议的层级分类。分为公司法人治理会议与公司经营管理会议。法人治理会议包括股东会会议、董事会会议、监事会会议等；经营管理会议主要包括总结会议，专题、专项会议，管理工作会议等。 按照会议结果分类。可将会议分为有文件决议会议与无文件决议会议。有文件决议会议。如年初的董事局会议，会议对车辆改革、集团公司对下属公司的审批管理形成了具体的管理制度。并下发各单位遵照执行。无文件决议会议是政策性、引导性会议，没有具体决议，会上主管领导只是提出公司宏观要求与发展方向。比如集团公司七月份经济工作会议与九月份以“整理、整顿、改变、提升”为主题的管理会议。两者相比，后者更为重要。需要与会人员认真领会会议精神与目的。并于会后将精神及时传达到公司内相关人员，并针对各自实际情况提出切实可行的办法。总体来讲，对高层人员要求更高，需要对会议精神领会、理解、加工、传达与执行。 通过简单分析与阐述，第一说明了公司会议的重要性，尤其对大型企业集团来讲；第二是明确会议类型，以便更好地理解、执行、传播会议制度与政策。目的是更好地贯彻、落实会议决议与精神。会议的效果如何，重要在与会人员，与会人员不光是会议的受众，更重要的是起着传播者的角色。如果不能将会议内容及时通过合适途径传播出去，不将集团公司会议精神贯彻与落实好，即便会议内容再好，也起不到应有作用。结果只会是两“费”，费财力，费人力。                                                                              █特约撰搞人 王海宇

他，为中联注入了企业灵魂

                             █陆益波   我，参加中联世纪建设集团有限公司工作已有十载，项目管理工作似乎总是紧张而忙碌，在闲暇的工作之余，拜读了《中联报》“和谐家园的建设者”一文，油然而生一丝欣慰和自豪，因为，中联从一个负债几百万元的小公司，现如今已发展成为一个具有多元化产业和具备国家一级资质的大型企业，或许，这就是作为一名中联人和参与者应该有的成功之感吧！ 记得奥斯特洛夫斯基曾经这样说过：“一个人的个性要象岩石一样坚硬，因为所有的东西都建筑在它的上面。”作为中联的创导者---花世华董事长，他那“好强、急切、仁慈” 的鲜明个性，经过岁月的磨练越发造就了他具有坚定的创业信念，坚强的个人毅力，务实的工作态度和关爱奉献的个人魅力。 有了他超常的睿智，及时把握了市场契机，为企业开拓了发展空间； 有了他超常的应变能力，克服了企业在发展道路上的种种困难，加快了企业发展进程； 有了他超常的人格魅力，感染了一批有志之仕，逐步形成了团队管理力量，推动了企业朝着规模化、正规化方向发展； 有了他超常的进取心，使企业不断追求完美，创造品牌，赢得了社会信誉。 就是这样一位富有个性的创导者成就了一个新兴企业，或许，我们还经常听到他这样一句朴实的话：“我们这帮人到底能做多大的事。”在他的心目中，发展企业不仅是为了追求个人的荣誉，提高物质享受，而是不断超越自我实现人生价值。用他一颗诚挚善良的心，去关爱他人、关爱企业、关爱社会，最终赢得社会的尊重。所以，公司不在是为了生存而生存，而是赋予了一定内涵且具有一定发展潜力的企业，说她是海，我们拥有了波浪壮阔的创业激情；说她是山，我们拥有了坚实的发展基础；说她是天空，我们拥有了开创未来的胸怀！ 通过十余年的精心打造和顽强拼搏，企业获得的不仅是资质的提升，规模的扩大，社会的褒奖，经济基础的积累，更为重要的是，这位优秀的企业创导者在他的独特个性影响下，已逐步变成了团队个性，形成了一套只属于中联的企业文化，为中联注人了企业灵魂，有道是：“山不在高，有仙则灵；水不在深，有龙则灵。”他必将引领一批又一批的中联人走向更加辉煌的明天。 所以，我们不该只做一个跨入中联门的人，而是要做一个有中联魂的人。  

不换思想就换人

   9月19日晚，集团公司综合检查组在中裕公司召开了南片区域检查情况的通报会。次日早上，华顺公司总经理汤炳祥便召集管理人员安排部署了整改计划，要求各部门在一天时间内必须拿出确实可行的整改计划表，并上报分公司审查，要求计划表不仅要做到定岗定位还要有期限，限时整改时间，真正做到落实到位，执行到位。对没有按要求认真执行的人员一律按集团“不换思想就换人”的方针管理。  

领会“精神” 稳健发展

一定距离。这说明，当前政策基本不会改变，国家对宏观经济的调控力度也不会很快放松。由于货币政策时滞期较长，即从政策实施到达到预期目标，需要较长时间。因此，这就要求企业必须紧跟国家政策，领会国家经济政策之“精神”，同时需具备一定的洞察力。否则，等发现危险，再调整方向，为时已晚。 由于本轮经济调控力度之大，波及面广，基本上所有企业都或多或少受到不同程度的影响。当然，我们公司也不例外。这并非危言耸听，也非空穴来风。国家中小企业司有关负责人透露，据初步统计，全国今年上半年6.7万家规模以上的中小企业倒闭，相当部分中小企业面临资金链断裂等困难。 在当前宏观经济政策的要求下，公司上、下认真领会“精神”，研究对策。从2007年起集团公司就提出要稳步、健康、协调发展的思路及对公司防范运营风险的要求。尤其对资金运作提出了具体要求。集团公司于今年七月份经济工作会议、九月份的以“整理、整顿、改变、提升”为主题的会议也对当前阶段公司的发展指出了明确方向与思路，对资金运作提出了具体要求。同时在集团公司下发的第5号、13号《通知》中对资金运作与使用及项目实施提出了明确要求。尤其对重要项目进行了重新安排与部署，调整了思路，集团公司与各分公司一起想对策，争取主动，扭转了部分项目的不利局面。通过集团上、下共同努力，确保了在当前基本面紧张的情况下，实现了公司的正常运转。尽管如此，公司应收账款数额依然居高不下，工程款回收成为了公司当前工作的重中之重。但我们相信，只要我们认真领会当前公司的指导“精神”，齐心协力，一定会度过当前难关。伟大的现实主义作家查尔斯.狄更斯有这样一句名言：这是个最好的时代，也是个最坏的时代。的确，天无绝人之路，山穷水尽之时，往往便是柳暗花明之刻。何况，总体来讲，我们公司的基本面还是不错的。  

没有自己的时候（诗歌）

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个性成就事业 记中凯公司项目经理王耀青

非配套公建工程项目。进场之初，从各方面的信息反馈情况看，新合作的德润房地产开发公司实力较强，但履约能力不佳。与其合作过的住总集团就因汤泉逸墅工程款的回收问题，而终止了与该公司的进一步合作。项目进场后， 王耀青身先士卒，带领员工克服种种困难，在劳动力缺乏的情况下，兑现了当初的承诺，工程结构如期封顶，且顺利通过长城杯和安全文明工地验收。庆功宴上，王耀青大碗喝酒的豪气得到甲方领导的欣赏，尤其是负责财务工作的赵总对王耀青颇有相见恨晚的感觉，他非常欣赏王耀青的豪气和爽快劲，须成莫逆。故在此工程中，得到了赵总不少眷顾，工程款都能期如额支付。     牛气——让人“伏贴”。北京市人民检察院第一分院办公楼改、扩建工程，因改造的地方较多， 很多的地方都需要剔凿、拆除。当碰到混凝土等结构时， 因人工拆除费时费力， 只能求助于先进的设备。恰逢分包此工程的明源加固公司有先进的设备气泵、水钻等， 但双方未在合同文本里约定拆除的部位， 只是口头协议砖墙由我方拆除， 混凝土墙、梁等由明源加固公司拆除。６ 月1 5 日这天， 双方因拆除工作发生扯皮，王耀青火冒三丈，可谓到了掀桌子的地步。最终加固公司妥协，两位负责人在王耀青办公室，一左一右趴在办公桌听其安排工作。事后，问及王耀青为什么求别人帮忙还敢向别人发火。他说：“我了解加固工程的利润， 知道他们不会放手该工程，所以‘粗’”。       霸气——让人生畏王耀青作为项目经理，每天穿梭在施工现场，有时临场指挥，有时还亲自动手。不了解王耀青的人说他霸道、主观，但只要细心观察，才会发现他的过人之处。正是因为有了他每天检查指导，才得益于工地工程进展顺利，得益于工程质量逐步提高；正是因为有了他这种霸道和主观，项目部作息时间特准时，迟到早退现象几乎没有。以结果为导向的思维方式贯穿于王耀青的管理工作中，对待员工他从不问你过程，只注重结果；他不在意工作的模式，更看中的是工作效率，也就是说他会给一定的空间，但是，如果员工在工作中存在问题，他一定也不会轻饶。小气——让人信服与王耀青打过交道的人都知道他很小气。寒来暑往、一年到头，项目部聚会就餐寥寥无几；员工办公设备也同样抠门得很。记得07年项目技术部为了工作方便购买了网卡，但当时项目从来未报销处理过类似办公耗材，他不想开启先河，最后是总经理签完字他才答应报销。工作上对员工抠门，生活上对自己也同样严格。05年暑假期间，王耀青妻子携孩子来京探亲，使用了项目部的办公电话，被他知道后，狠批了妻子一顿。他说：“我包月的手机你不使，为什么要用集体的电话，这种小便宜占不得。”妻子非常懂王耀青的心思，此后再也没有用过项目部的电话。经理以身作则，员工们纷纷效仿，项目部养成了勤俭节约良好习惯，从没发生过假公济私，或利用职务之便为己谋利的事情发生。项目部的办公费用也得到了有效控制。