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2013年04月房地产税收：发力之年举步维艰
2718.8亿元。一边是暴涨的五税，一边是压力渐大的地方财政。有关专家表示，房地产税收对财政的贡献越来越大，但非税收入占比过高却增加了财政收入的不稳定因素，亟须在房地产土地出让制度和税收体制等方面作出变革。 财政总收入“主打税”地位趋稳 记者了解到，2012年房地产五税首次突破万亿元大关，占地方财政收入的16.6%，创历史新高，而土地出让金收入对地方财政的贡献率却下降了7个百分点。在五税中，房产税所占比重呈递减趋势，从2000年的46.5%降至2012年的13.55%，而土地增值税则从2003年的37.3亿元飙升至2012年的2718.8亿元，增长7289%，占全国税收收入的比重也从0.19%上升至2.7%。 亚太城市房地产业协会会长谢逸枫认为，房地产税收已经成为财政总税收的主要来源，对财政的贡献逐渐加大。去年全国房地产税收在财政总税收中的占比达10.73%，为世界最高。在过去5年的调控中，五税收入不仅没有下降，而且有所增加，一方面是因为政府不断调整税收方向和增加税收手段，另一方面是因为每年房价上涨与商品房成交量不断增长。 土地财政何去何从 如前所述，房地产税收收入占地方财政收入的比重已达16.6%，而土地出让金收入对地方财政的贡献率却下降了7个百分点。“土地增值税大增与土地出让金下降，说明政府加强了土地增值税的征缴工作，房地产税收比例越来越高，土地市场受到调控的影响较大。”谢逸枫指出。 赵秀池则表示，土地增值税的征收对象涉及房地产开发商和房地产交易对象，土地增值税的增加取决于土地与住房的交易量、地价与房价的变动。去年土地增值税大增主要是由住房交易量增加与房价上涨引起的。国土资源部的数据显示，2012年全国土地出让合同价款为2.69万亿元，低于2011年的3.15万亿元，与2010年的2.7万亿元基本持平。“土地出让金的变化主要取决于土地交易量和土地出让价格的变化。去年土地出让金下降主要是因为限购、限贷等严厉调控政策的出台，一些楼盘销售困难，开发商对房地产市场的盈利预期下降，不敢高价接盘，导致部分土地流拍，地价下降。”她说。 在土地财政降温的同时，地方政府财政收支平衡问题也越发严重。公开资料显示，约42%的地方债务已于2012年底到期，53%的地方债务将于2013年底前到期。谢逸枫指出，非税收入占比过高增加了财政收入的不稳定因素，政府债务风险将在近两年集中体现，再加上新“国五条”对房地产市场的影响具有不确定性，如果房地产市场持续低迷，那么地方财政将面临越来越大的压力。 赵秀池认为，目前五税和土地出让金约占地方财政收入的一半左右。土地财政收入是地方政府最主要的收入来源，短期内仍具有不可替代的地位。但是，由于土地是有限的、稀缺的，具有不可再生性，地方政府“以地生财”的短期行为是不可持续的，2012年的土地出让金收入下降就已经说明了问题。因此，地方政府的财政收支压力将越来越大。 房地产税制还需“文火细煲” 记者了解到，2012年房地产行业的销售额是6.4万亿元，缴纳契税2874亿元，房产税1372亿元，营业税4051亿元，土地增值税2719亿元，缴税合计约1.1万亿元。根据财政部公布的数据，2003年全国税收总收入为2万亿元，2012年为10.06万亿元，十年间增长了4倍，其中房地产行业税收收入增速远超过税收总收入增速。 对此，谢逸枫指出：“从我国现行税制看，主要存在内外税制不统一、重复征税、税基窄、规模小、计税依据不合理等问题。另外，我国的财产评估制度和财产登记制度也不健全，加上房产、土地、户籍等有关管理部门与税务机关的协作配合不够，影响了税收征管的力度，造成房地产税收收入的流失。” “要建立科学合理的房地产税收体系。第一，建立公正的房地产土地出让制度。改革土地出让方式，在坚持‘招拍挂’制度的前提下，明确对企业资质要求、土地用途、规划方案及有关配套指标的公示要求，合理确定标底价格，甚至是零底价起拍，以防地方政府人为抬高地价。改革土地出让金制度，将土地出让金与房产税进行合并，实行逐年征收的方式。第二，建立健康的房地产税收体制。具体来说，就是将房产税、城镇土地使用税、城市房地产税及土地闲置费合并为房地产税，由房地产所有者和使用人缴纳，按年征收，分期上缴，这样更为合理，也更有利于降低房价。”谢逸枫说。 来自：中国建筑新闻网
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2013年04月任志强爆料：国五条中关于加税和潘石屹有关
年的房价仍然是稳中有升，再出五条调控政策也不行，不信你们试试看。” 国五条出台前潘石屹曾被征求意见 主持人首先问潘石屹对国五条及各地细则的看法，潘石屹说：“我胆小，对中央的政策不敢评论，地方政策都是根据中央政策制定的，我也不敢评论。”顺势就把问题转给秦虹，请她讲讲国五条出台的过程。 任志强随即爆料：“国五条中关于加税的条款和潘石屹有关。”潘石屹马上解释说，国五条出台前，住建部相关人士曾征求他的意见。 当时，潘石屹提议，限购可以是一个短期措施，通过市场机制会让优秀的开发商脱颖而出，让一些差的开发商淘汰，但是长期对房地产创新和质量都不好。 “我是提过税收的问题，我建议能不能第二套、第三套甚至第五套房子之后收物业税和房产税。”潘石屹说，合理调节房价应该会降，供应量和开发商生产能力也很大，年报土地储备量超过可以建的房子平方米数1亿平方米的上市公司有两家，超过5000万平方米很多家，房子供应量并不像改革开放初期时那么紧张，所以把持有物业的税增加，把流通环节的税降下来就会形成压力，让持有多套房子的人卖房，让没有房子住的人把宝贵的房子资源充分利用，而国五条的加税与他的建议相反，持有的税没有加，流通环节的税增加了20%。 来自：中国建筑新闻网
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2013年04月被动房登上舞台 或引发节能建筑新革命
兴房地产有限公司总经理王臻在第九届绿色大会的有关被动式低能耗新建建筑论坛上表示。 世界最先进的节能房屋 节能水平92%，节约80%的采暖、制冷花费 据王臻介绍，作为全国首个被动式低能耗建筑示范项目，在水一方小区共有被动房4栋，建筑面积达26000多平方米。从外观上来看，在水一方C区12号楼与普通精装房并没有明显的区别。但事实上，被动房与普通住宅或是节能建筑存在较大差别。 住建部科技发展促进中心张小玲处长介绍，被动式低能耗建筑是用自身的得热满足冬季采暖的需求的，能保证室内空气质量的高品质，同时用一次能源做限定性指标。 王臻告诉记者，被动房是超低能耗建筑，是世界最先进的节能房屋，节能水平达92%，而我国新建建筑的节能标准为65%。对于剩余8%的能耗需求，一方面是建筑吸收人体的常规发热，灯光、办公设备等散发的热量来满足采暖需求；另一方面是热回收装置等带来的热能，该项目采用空气源热泵补充热能，并通过热回收的新风系统进行换气。 相关测试数据显示，在水一方小区被动房项目的围护结构传热指数是新建建筑节能标准的1/3左右，房屋的气密性n50≤0.6，即室内外压差在50帕以下，每小时换气次数小于0.6次，已达到世界先进水平。 保温、气密性是节能的关键 保温墙厚度是普通住宅的3倍，门窗传热系数仅为1/3被动房并没有那么神秘。对被动房而言，良好的保温性和气密性是其能耗低的关键，而与保温、气密性关系密切的是外墙保温和门窗。 王臻告诉记者，被动房通过减少高保温较少热量的损失，降低能耗。普通住房的外墙保温厚度只有9cm，而被动房的外墙保湿厚度则需要27cm。除了增加保温外墙保温厚度外，门窗也决定着热量的流失。据相关测试显示，普通住宅一晚上窗户的透风量达2度～3度，而被动房为0.5度～1.0度，仅为普通住房的1/3，这与门窗的保温传热系数有关。 据了解，当前国内住宅门窗的传热系数普遍在2.0度～2.8度。2013年，北京率先在全国实施窗户传热系数在2.0度～1.5度的新标准。在水一方小区被动房项目所采用的门窗传热系数仅为0.8，门窗玻璃为钢化Low-E中空、真空玻璃。“但被动房所需的门窗都是进口的，国内目前还没有符合此标准的门窗。”张小玲表示。 此外，王臻还告诉记者，该项目整个围护结构采用钢筋混凝土剪力墙结构。在施工工程中，窗口、门口、填充墙交界处、各种穿墙管线采用专用密封胶带封堵，在保温的同时实现了良好的隔音等功能。 既有建筑或可尝试被动式改造 相对于公建，民用建筑可改造性强 记者了解到，当前秦皇岛市海港区新房每平方米均价在七八千元左右，而被动房每平方米的价格已过万元。对此，王臻表示，当前，人们对被动式建筑的理解还存在一定误区，被动式建筑不等于高价、高成本。事实上，与普通住宅相比，被动房每平方米增量成本在500元左右。但被动房通过其低能耗的特点，降低对采暖和制冷的需求，业主可在15年～20年收回买房多付出的那部分成本。 被动房对我国建筑节能意义重大。张小玲认为，北方新建建筑按现行节能标准建造，未来还要再增加至少５亿吨标准煤的采暖需求量，被动房可缓解我国城镇化进程中对能源和温室气体减排的压力，同时南方建筑的气密性极差，家庭用电采暖造成的一次能源的耗费并不比北方小，被动房可给南方地区提供舒适的房屋。此外，被动房还可以缓解我国夏季用电负荷、提高室内舒适度、延长房屋使用寿命、推动建筑节能产品产业升级和产业转型等。 相对于民用建筑来讲，大型公共建筑在城市建筑中占比越来越高，已成为建筑的能耗大户。被动式房屋不仅适用于住宅，还适用于办公建筑、学校、幼儿园、超市等。对于公建的被动式改造，王臻表示，其难度稍微大一些，主要是室外高档的幕墙、干挂石材等材料的装修决定了改造的成本。如果对公共建筑进行被动式改造，可能更多的是从室内保温开始。 来自：中国建筑新闻网
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2013年04月国五条后 京沪再现高溢价地块
万元的平均售价。 出现这样楼面价接近现阶段新房卖价的不仅仅是北京一地。4月10日上午，经过336轮激烈竞价后，上海浦东发展置业有限公司最终以65%的溢价率竞得浦东唐镇新市镇D -05-01住宅地块，以楼面价18199元/平方米，总价37.75亿元成为2013年上海单价、总价双料地王。 据了解，此次唐镇地块吸引了包括融创九龙仓联合体、保利地产、中海、招商等企业参与竞拍。但值得注意的是，该地块成交楼面价高达18199元/平方米，而就目前与D -05-01地块土地性质类似的周边在售项目来看，象屿鼎城的住宅类产品2013年第一季度的成交均价为24617元/平方米，而毛坯交付的保利御樽苑，住宅产品的均价略低于象屿鼎城，仅为22158元/平方米，这意味着，D -05-01地块所拍出的楼面价仅比保利御樽苑的成交价低3959元/平方米。 作为“国五条”细则落地后的北京“首拍”，石景山地块于9日以楼面价21311元/平方米出让，溢价率高达174%。 CRIC研究中心分析师杨晨青指出，按此前市场预期，“国五条”很可能对二手房市场起到抑制作用，但在新房市场，土地成本往往是决定房价的主要因素之一。因此，土地价格的变化最终如何向新房市场传导，值得重点关注。 中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌在接受《经济参考报(微博)》记者采访时表示，一线城市刚性需求与供应量不成正比造成市场过热，以上海为例，虽然住房总体库存达900万平方米左右，但中低价位的仅为200万到300万平方米，只够卖2至3个月时间。 在顾云昌看来，限购等措施仅是权宜之计，增加供应量才是解决现阶段问题的根本所在。 “在‘国五条’刚落地的时间点就出现地王，对房地产行业压力相对较大。”杨晨青认为。顾云昌也认为，在这个节点出现高价地块，会影响本已平抑的购房者预期。 （梁倩） 来自：腾讯财经
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2013年04月一季度楼市全线飘红 14家房企销售过百亿
p; 【相关新闻】 房企一季度销售爆发式增长 多家房企一季度销售普遍上涨 二季度或存变数 昨日，中海地产发布其1季度数据，显示2013年1至3月份，累计合约销售额401.0亿港元及累计合约销售面积256.5万平方米。 同日金地公司公告，称1~3月公司累计实现签约面积65.4万平方米，累计签约金额86.4亿元，分别同比增长54.68%和88.24%。而碧桂园在2013年首季度已经实现合同销售金额约183.9亿元，已达全年620亿销售目标三成，超出了销售目标当季的完成量。 根据克而瑞研究中心最新统计，包括万科、中海、保利、碧桂园、恒 大、华润、世贸、绿城、龙湖、富力、远洋、万达、绿地、融创等14家房企，今年首季销售额已经突破百亿大关。其中远洋地产一季度销售额同比增长257%，融创中国增长200%，而同比翻倍的房企还有保利、恒大、华润、绿城、碧桂园。 单就三月份的表现来看，3月万科销售面积127.2万平方米，销售金额152亿元。中海3月份实现合约房地产销售额179亿元。富力地产公布的3月合约销售总额为34.34亿元，同比增长14.4%；合约销售面积30.11万平方米，同比增长29.8%。 分析人士认为，数据显示房企销售金额同比增幅绝大多数都低于一季度的增幅，说明在“国五条”的影响下，房企业绩增长已经有所放缓。 来自：新浪乐居
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2013年04月江苏建筑业新的“双百强”企业产生
副局长纪迅等出席会议，省建筑行业协会会长高学斌主持会议。 何权在讲话中指出，江苏建筑业在省委省政府高度重视和推动下，经过各方努力进一步巩固和扩大了在全国的领先优势，高等级企业数量、市场份额、利税总额等主要指标继续保持全国第一，核心竞争力、产业集中度和建筑业整体实力不断提升。2012年中国建筑业竞争力百强企业江苏占25席，居全国第一；承建工程获鲁班奖15项、国优奖25项，居全国各省市之首，创我省获奖新记录。何权希望全省建筑企业要以更宽的视野、更实的举措加快发展方式转变，在加快企业转型升级上下更大的功夫，在强化科技人才支撑上下更大的功夫，在不断深化改革开放上下更大的功夫。朝着率先建成建筑强省的目标迈进。 徐学军在会上指出，2013年全省建筑业企业发展思路是：以提高江苏建筑业增长质量和效益为中心，确保“十二五”期间实现建筑强省目标；加快推进苏北建筑业发展，大力推进转型升级结构调整，深入推进质量兴业战略，推进人才、信息化、标准化战略；加快全省建筑市场诚信平台建设；以保障房、地铁建设为重点确保工程建设质量，强化文明工地创建和安全市场管理，努力实现企业核心竞争力和江苏品牌影响力的全面提升。
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2013年01月2012年中联世纪大事记
上，董事局花世华还对集团公司文化建设和品牌建设给予了新的期望，体现了集团公司对企业文化建设的决心，并对未来企业文化建设具有深远意义。 ●3月7日，董事局主席花世华出席了扬州工业职业技术学院省级示范性高职院校建设启动仪式，与张新科院长签订了联合办学协议书，并为新成立的扬州工业职业技术学院中联世纪建工学院授牌，至此校企合作步入了崭新的篇章。 ●3月29日至31日，兴原认证中心对集团公司各部门及廊坊龙河盛都项目部进行质量、环境、职业健康安全管理体系外部监督审核，审核结果为合格。通过审核，有效地检验了集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行状况，有利于集团公司对该体系的进一步完善，确保体系建设更加程序化规范化。 四月 ●4月15日至27日，集团公司组织开展了2012年度第一次综合大检查，对所属17个项目部进行了“拉网式”检查。在检查过程中，检查组以“优则鼓励、差则整改”的原则，对各项目部工作提出科学的工作意见。 ●4月26日，集团公司承建的廊坊龙河盛都项目三期工程13-15#楼主体结构接受来自质监站、设计、监理、甲方等单位的验收并顺利通过验收。同日，18#楼主体结构封顶。 ●4月28日上午，滨江西苑C区A组团封顶仪式在施工现场隆重举行。 五月 ●5月3日至4日，集团公司召开了第一次经济工作视频会议，会议设海门一个主会场，北京、天津、北海、桂林、扬州、南京六个分会场，集团公司项目部副经理以上人员参加会议，近500名管理人员通过视频连线的方式在各分会场参加会议。 ●5月4日，为开拓视野，交流管理经验，集团公司董事局主席花世华组织集团相关管理人员参观了南通振康焊接机电有限公司。 六月 ●集团公司及各项目部积极开展以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产月活动。 ●扬州工业职业技术学院“中联世纪班”首批学生毕业，16人与集团公司签订劳动合同。 ●6月26日，集团公司召开管理工作会议，会议设北京一个主会场，南京、天津、扬州、桂林、北海5个分会场，会议对集团公司前一阶段工作进行了总结，部署了下阶段的工作重点，特别是强调了升特级资质的相关问题，要求2015年底前必须完成。 ●6月30日，茂华集团唐山茂华房地产开发有限公司副总经理樊刚一行来集团公司参观考察。集团公司总裁李义、常务副总裁施进新、副总裁闫立等领导对其进行了热情接待。 七月 ●江苏省住房和城乡建设厅、江苏省统计局、江苏省商务厅联合发出《关于表彰2011年度建筑业百强企业的决定》，集团公司榜上有名，被评为“2011年度江苏省建筑业百强企业（综合实力类）”。 ●为积极应对“三高”及“雨汛”季节给施工安全带来的不利影响，预防和遏制各类建筑工程安全生产事故的发生，集团公司下发文件，要求各区域公司、项目部在“三高”及“雨汛”施工期间的管理工作做到早布置、早落实、早行动，确保施工生产顺利进行。 ●廊坊德荣帝景24#、25#楼喜获北京市结构“长城杯”。 ●7月24日至25日，以集团公司总裁李义为组长的升特级资质企业考察小组参观学习了素有“南通铁军”之称的中南建设和龙信集团两家特级资质企业，学习了他们的先进管理经验，取得了晋升特级资质的真经。 八月 ●集团公司主办的《建者》杂志和《中联报》首次参加了中国施工企业管理协会组织的全国工程建设行业内部优秀报刊评选活动，分别摘得“金页奖”和“银页奖”。 ●在江苏省建筑业网发布的“关于2012年度第一批江苏省工程建设省级工法名单的公示”中，集团公司上半年申报的两篇工法被评为“江苏省省级工法”。 ●8月2日，天津弘泽投资集团董事、弘泽建设集团总裁蔡力一行来集团公司参观考察。集团公司总裁李义、副总裁康建、副总裁闫立、总裁助理王辉对蔡力一行的到来表示欢迎。此次考察，使蔡力一行增进了对集团公司的了解，有利于建立下一步的合作。 ●8月20日，集团公司董事局主席花世华在副总裁康建的陪同下又一次来到革命圣地延安，为三年前在延安市延川中学资助的二十几名大学生全部考入大学做迈入大学校门前的动员。 九月 ●9月8日，集团公司副总裁兼人力资源部总监康建抵达扬州工业职业技术学院，在开学之际为扬州工业职业技术学院中联世纪建工学院订单班做招生工作，经过一天的宣讲和面试，中联世纪建工学院订单班顺利招生。 ●9月24日上午，集团公司与天津弘泽建设集团在天津喜来登酒店举行了承建弘泽天泽二期工程的签约仪式，集团公司董事局主席花世华、总裁李义及天津弘泽建设集团总裁蔡力出席了签约仪式。 ●为了更形象和直观地向社会各界展示中联世纪建设集团，让客户更深入地了解集团公司的历史、资质、业绩与文化，9月份，集团公司启动企业宣传片的拍摄工作。 ●9月中旬，集团公司《企业文化手册》下发至集团公司各项目部，对构建企业文化软实力，推进文化落地，增强员工凝聚力都将起到很好的助推作用。 十月 ●10月2日至3日，集团公司第二次管理工作会议在海门召开，董事局主席花世华、总裁李义出席会议，集团公司项目副经理以上管理人员参加会议。会议主要对今年前一阶段各项工作进行回顾与梳理，同时紧密部署下一阶段工作，确保年度各项目标和任务顺利实现。 ●10月23日，位于北海市四川路附近华一红树林项目隆重奠基，这标志着集团公司董事局主席花世华旗下的北海华一中联房地产开发有限公司在北海市倾力打造的最具园林特点的住宅小区正式拉开帷幕。 ●由集团公司承建的扬州滨江西苑C区拆迁安置小区在施工过程中安全施工、文明施工，被扬州市城乡建设局评为“2012年扬州市建筑施工文明工地”。 十一月 ●11月16日至12月1日，集团公司组织开展了本年度第二次综合大检查，由集团公司常务副总裁施进新带队，集团公司各部门负责人组成检查小组，从北京出发，沿华南区域、华东区域的路线，对在施的19个项目进行拉网式检查。此次检查，以确保完成集团公司年度工作任务为目的，助推项目施工管理水平的整体提升。 ●11月19日至20日，康建副总裁代表集团公司参加了由江苏省住建厅、省建筑工程管理局在宿迁市主办的全省建筑企业文化成果展示会和省级文明工地现场会。全省建筑业百强企业、各市县区建设主管部门分管领导共六百余人参加了会议。 十二月 ●12月18日，集团公司举办的首届企业文化知识竞赛在大黄庄总部大院隆重举行，来自集团公司各项目的14个代表队28名选手齐聚北京，参加这场知识盛宴。 ●12月22日-23日，集团公司在海门总部召开了2012年度第二次经济工作会议，会议通报了第二综合大检查情况，总结了2012年度1-11月份的经济情况，部署了春节前需完成的几项重要工作。
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2013年01月集团公司召开第二次经济工作会议
确理解别人提的意见和建议；二是要成立投资公司，完成股权改制；三是要完善集团公司、区域公司、项目部的责、权、利；四是要完善各级管理机制；五是要整合每个项目优势，集结成册；六是要安排好2013年各项目的人员班子，要大胆起用年轻人；七是要抓好创优工作，所有项目都必须创优，符合条件的一定要创国优工程或鲁班奖；八是要加大工程款回收力度；九是要做好集团公司成立十五周年庆典活动。 李义在会上作了题为《认清形势、制定对策、迎接挑战，为打造施工总承包特级企业而努力奋斗》的报告，他在报告中讲了五个方面内容：一是要求各单位要正确认识综合检查的重要性，同时提出了明年要给检查组配备摄影摄像器材，随查随拍，做到检查讲评时有据可依；二是客观总结了2012年集团公司在经济效益、市场开拓、规范管理等方面取得的成绩；三是认真剖析了集团公司自身存在问题，查找了制约企业发展的瓶颈；四是认真分析了2013年经济形势，部署了重点工作；五是要抓好春节前的安全和工程款回收工作。 会上，集团公司五位副总裁、总经济师、总会计师以及各区域公司总裁、直属项目经理分别就自己分管工作和辖区的经济工作作了发言。 会议由副总裁康建主持。 第二次经济工作会议现场 唐安营/摄
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2013年01月首届企业文化知识竞赛成功举办
放过任何一个得分的机会，充分发挥了自己的水平，展现了企业文化的学习成果，既赛出了水平，又赛出了风格。 竞赛还得到了集团公司领导的关心和重视，当天集团公司常务副总裁施进新、副总裁康建亲临现场，为选手们加油鼓劲。 集团公司举办此次竞赛，在广大员工中掀起学习中联世纪文化理念、践行岗位行为规范的高潮，提升了企业软实力。在竞赛之初，各项目积极组织员工以集中学习和自学相结合的方式进行企业文化知识学习，使企业文化根植于心。 举办知识竞赛同时也是践行企业文化的又一举措，以知识竞赛为载体，传播企业文化知识，进一步强化企业文化理念的渗透力。 经过一天的激烈角逐，廊坊侍郎房项目代表队荣获第一名，宁晋天山凤城项目代表队、石家庄丽景园项目代表队分别获得第二、三名，最佳组织奖和优秀奖分别由张家口五一广场项目代表队、北海项目代表队获得。
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2013年01月南京花样年·花生唐工程全面封顶
团是一支能打硬仗、敢打硬仗的队伍，在讲话中对工程所取得的成绩表示满意，同时他要求中联世纪建设集团在后续施工中以更加旺盛的斗志、更加有力的措施，全面推进项目建设，确保工程顺利完工。 随后张朝辉代表承建方发表讲话，他说，南京花样年·花生唐工程于今年2月正式开工，自开工以来，在项目部全体同仁的共同努力下，在集团公司领导的高度重视下，克服了工期短、施工条件差等不利条件，保质保量地完成了95036平方米的建设，至工程竣工仅仅用了270天，保障了工程节点目标的实现，为后续施工打下了坚实基础。他表示，在今后的工作中，集团公司将继续保持主体工程建设时的工作激情，把结构竣工当做新的起点，继续发扬团结合作、锐意进取的精神，狠抓质量，确保工期目标的顺利实现，力争5#楼取得南京市文明工地奖项，给业主交上一份满意的答卷。 最后，张朝辉和朱枫为两头雄狮点睛，仪式圆满落下帷幕。 （宋海彬）
