迎国庆、除隐患，聊城市安监站赴颐和绿洲项目部开展安全生产专项检查

收组成员评定，该项目部安全检查合格，相关安全设施设备齐全，符合规范要求。检查组对项目部开展的一系列施工安全工作表示了充分肯定，希望在后续施工阶段进一步完善现场安全设施，落实履职情况，进一步提升施工安全监管水平，确保建设施工过程安全。颐和绿洲项目负责人表示，在施工建设过程中将进一步增强责任感、紧迫感，认真履行施工安全，从严管理，全程控制，严格把关，稳扎稳打提高安全生产工作，加大“一岗双责”落实力度，全面构筑起安全生产“第一防线”工程，协调推进“庆祝新中国成立70周年”安全生产工作，弘扬中联人求真务实的实干精神，为集团稳健发展贡献力量！

颐和绿洲项目首栋主体结构顺利封顶

与项目部全体同仁共同商讨解决方案。自土方开挖到主体结构封顶项目部全体职工团结一致、众志成城，努力克服了强降雨、台风、高温酷暑等恶劣气候条件和施工土质条件、资金紧张、物资材料供应难、当地相关部门检查频繁等诸多因素。千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金，项目全体干部职工，通过不断摸索和尝试，持续提升管理水平和施工技术，切实做到了工程实体质量合格，现场施工安全可控，无安全质量事故，最终实现了5号楼主体结构的顺利封顶。颐和绿洲项目首次主体结构封顶任务的顺利完成为项目其他楼号的施工树立了标杆，极大地鼓舞了项目部人员的士气。今年是该项目施工的关键一年，各楼主体结构将相继完成封顶，在后续施工中 项目仍要面临工期紧，任务重的困难，但项目部将矢志不渝地稳步推进现场各项工作，认真筹划好施工的组织安排，衔接好各工序的有效穿插，保障好人、材、机等资源的供应，严格把控施工安全和质量，圆满完成业主要求的所有施工生产任务，充分体现中联世纪“厚德、奉献、精进、创新”的企业理念，树立中联世纪的良好形象。

华一控股党支部召开2019年第四季度党员会议

统一，传播正能量。在工作中要善于发现问题，解决问题，积极主动，起到模范带头作用。随后，各位与会党员也纷纷踊跃发言，表达意见和建议。 会议第二项议程是探讨决定支部内人员安排。通过与会人员的充分讨论、协商，一致决定：任命翟成义为华一控股党支部副书记，负责桂林党建工作；任命高芹为西安分公司党小组长，开展西安分公司党建工作。会上，党支部还针对大厦食堂存在的现有问题进行了讨论并得出切实可行的解决办法。决定由办公室和物业公司具体办理食堂存在问题，签订补充协议，旨在从根本上解决饭菜质量问题，确保就餐人数。会议最后，支部开展了学习《习近平治国理念》的专题活动，支部书记王海宇带领大家共同学习，提高了大家对“新时代新担当新作为”的认识。

西安通用航空科技集团广州办事处领导参观集团华南大区

正余镇入党积极分子赴我集团参观党建活动中心

集团组织员工参加义务献血活动

机电安装公司董事长周玉堂更是亲自带头参加了捐献活动。他们用实际行动来履行一个公民的光荣义务，表达着回馈社会、关爱社会的真挚情感和无私奉献的精神。

集团召开2019年第六次管理工作会议

，他提出了如下指示：一是提升内部管理效能，统筹平衡职权担当。进一步疏通管理流程，使管理能够强化责任心、提高工作效率，加强工作主动性；二是合理调整分配体系，在重新制订的分配公式中，将以工程回收款和利润为导向，实行利润最大化的分配方案。三是优化员工层级结构，高度重视年轻人员的培养和提拔，把握住新生力量所带来的有形和无形的资源，赢得发展的未来。四是树立全员学习的理念，要求集团公司、各大区、分公司、项目部放线工以上人员每天进行不少于1小时的学习，通过提升员工业务技能、拓展知识、提升素养，构建“学习型”团队，打造“学习型”企业。五是突出人才管理重点，以大区为主导，合理改进分配方案，以集团为引领，强化落实培训工作。有效提升员工整体素质，增强核心竞争力，进而促进企业的良性发展。六是加大监审力度，审计及监察部门要强化履行职责，全方面、全公开进行监查审计。七是深入规划现有市场，以长三角、珠三角地区为主市场，把津京冀、西南、西北作为补充市场，坚持正确的市场布局不动摇。八是建立以大区为主导的管理体系。在集团负责制定宏观经营管理战略的同时，由大区掌握对辖区业务和人员任用等工作的主动权。他要求中联世纪建设集团、华一控股集团各子公司都要严格执行此次会议精神，才能确保在当前严峻的经济形势下，顺利平稳完成年度目标，保障公司持续健康良性发展。集团总裁李义在会上发言表示，各项目部要积极重视综合大检查所体现出的问题，及时整改；集团管理中心要处理好资金管控问题，提升战略经营能力，有序推动各项经济活动的平稳运行；调整人员结构分布，提拔高素质人才，精简集团人员，进而促进集团整体人力水平的提升。针对本次综合大检查结果，集团产品管理委员会主任闫立及成本控制管理委员会主任赵国江分别在会议上代表检查现场组和综合组作以情况通报。

石家庄分公司喜获一项省级优秀QC嘉奖

石家庄分公司举行第三季度技术、质量管理培训

方开挖、防水、基础与主体工程、装饰装修工程等方面的质量管控措施进行了讲解。随后由分公司总工程师李春辉讲授了技术人员应具备的测量技术专业知识、如何编制施工组织设计及方案的基本要求、资料与试验管理应在现场工作中需注意的有关事项等。培训最后，分公司董事长曹建青表示希望通过本次培训让大家对专业知识方面有进一步的提高，要求大家积极努力学习新的技术规范、不断提高自己的管理水平，为今后的工作奠定坚实基础。

聊城市委副书记等领导赴山东冠县颐和绿洲项目部视察

划的详细汇报。随后李春田书记与崔新乐县长对施工一线管理人员表示亲切慰问，并与项目负责人就进一步加强协调配合、加快推进项目施工工程建设进行了交流。李春田书记对工程进度按计划推进、质量安全措施及扬尘治理到位表示肯定，并指出颐和绿洲项目是冠县地标性建筑，是冠县建设的重点工程，希望项目全体人员能够齐心协力打造优质精品工程。崔新乐县长表示，项目部当前要坚定信心，认真研究有针对性的施工方案，关键节点要舍得投入资源，保证进度；现场实际工作若遇到困难，相关职能部门应深入现场提供服务；项目部要加强自身管理，做好基础工作，加强内外沟通，为促进冠县工程建设发展做出更大的贡献。