集团公司组织召开2015年度企业工法评审会

参加了会议。  会上，集团技术部经理孙明光首先介绍了2015年度集团工法编写、申报情况；而后六名工法主要执笔人以PPT的形式进行工法内容陈述；每篇工法陈述完毕后，五位评委依次从不同角度针对关键技术提问并提出修改意见，对工法中的重难点问题共同进行研究和探讨。最后，集团公司总裁李义作了总结性发言，他指出：此次企业工法评审会申报的六篇工法，都是集团各项目在施工过程中总结出来的宝贵经验，是值得全集团推广的好的工艺方法。同时，此次企业工法评审会也是我们同扬州职业技术学院的又一次深度合作，对中联世纪技术中心的发展有着重要意义。  据悉，近年来集团公司共获得国家级工法1项，省级工法20余项。此次企业工法评审会的圆满召开，标志着集团公司工法的开发、评审、申报工作已逐步走向程序化。会议现场会议现场苏州滨河世贸中心项目经理马如军进行工法内容阐述集团公司总裁李义对工法中的问题进行提问建工学院院长张苏俊对工法内容进行研究副教授赵乃志与工法主要执笔人进行交流高级工程师吴书明与工法主要执笔人进行讨论集团总工程师闫立对申报企业工法提出修改意见参会人员合影

昆明副市长阮凤斌到昆明恒大名都项目部视察

阮副市长询问项目基本情况 对项目部建设情况进行视察

集团北方区域行政、后勤管理工作座谈会在天津召开

进行工作经验分享，讲述工作中的好方法、好经验，并针对工作中出现的问题进行讨论，现场形成处理办法，保证工作上的问题第一时间的到解决；工会主席张建达就后勤及工会下步工作进行了部署，并对中秋、国庆节日期间活动安排提出具体要求；集团人力行政总监康建对本次会议进行了点评，并引用故事典故讲述了新形势下行政工作的重要性，引导广大项目行政人员做好本职工作，为项目建设推波助力。  下午，集团工会组织天津分公司武清项目部和美年广场项目部进行了篮球友谊赛，通过近两个小时的比赛，双方队员均发挥出了较高水平，赛出了友谊，赛出了风格。最终，美年广场项目部取得了比赛的胜利，同时此次活动也取得了圆满成功。对天津分公司入党积极分子进行举手表决各分公司行政经理及项目书记进行经验分享工会主席张建达就后勤、工会工作进行部署人力行政总监康建对下步工作提出要求篮球友谊赛现场篮球友谊赛现场为篮球队员颁奖活动集体合影

集团公司网站获得2015年度全国工程建设行业优秀网站

400人参加了会议。调研是从中央企业、地方企业和协会单位等共计的2663家中选出，经过专家评选、企业申报、综合检查，最终确定一级优秀网站100家，二级优秀网站200家，三级优秀网站300家。中联世纪建设集团有限公司荣获2015年度“全国工程建设行业优秀网站”称号。

德荣•帝景项目部管理人员积极参加生产

集团董事长花世华到恒大名都项目部考察

集团公司召开第七次高层管理工作会议

安全设备部总监朱诚强结合新颁布的《安全生产法》进行了培训讲座；集团党总支书记张炳荣对下阶段党建、工会、后勤管理工作提出了具体要求及工作计划；集团总裁李义对各分公司经理、各条线总监汇报内容进行了点评，并针对存在的问题提出整改意见；最后，集团董事长花世华对本次会议进行了讲评，从资金管理、合同管理、人才管理、安全生产管理等方面对下步工作进行了部署，并提出具体要求。

集团公司组织一级建造师考前培训

集团公司第六次高层管理工作会议在海门召开

措施等方面内容；集团各条线负责人围绕月度完成工作，结合对分公司、项目部在监管过程中，所发现的问题及解决方法进行工作汇报；集团党总支部书记张炳荣以“和从何来”为主题进行了分享学习；集团总裁李义对分管工作及集团条线管理工作进行了整体工作汇报；最后，集团董事长花世华发表了重要讲话，对此次会议内容进行了总结，对集团公司下步工作进行了部署。

集团公司召开第五次高层管理工作会议

理水平，推进项目标准化建设。  集团公司董事长花世华首先对此次综合检查情况表示了肯定，并针对检查出的问题提出四点要求。一是要求各分公司、项目部对检查组提出的问题要尽快整改解决，并杜绝类似问题的再次发生；二是项目部在施工前要先制定方案，施工中严格按照方案、图纸进行，并加大检查力度，杜绝安全隐患的发生；三是集团公司要创新管理方法，利用好现代化网络信息传输工具，提高管理效率和水平；四是各分公司要加强管理团队建设，技术、商务、安全、财务等管理人员要经常在一起讨论工作，多参与分公司管理，增强团队凝聚力。  针对下一步工作，会议强调：今年经济形势严峻，全体管理人员要统一思想、改变观念、服从大局，共同促进公司发展；分公司、项目部的各项管理工作要严格按照集团《企业管理手册》执行，并细化实施落实；集团各条线在管理中要用好网络工具进行远程管理，规范办事流程，减少出差次数，抓好各项工作；项目部要注重年轻型、知识型人才培养，培育有朝气的项目管理团队，为集团公司发展打下良好基础。