集团公司召开第四次管理工作视频会议

调整。不断提高工程的科技含量，全面推进施工技术进步，将建筑新技术、新工艺、新成果应用到工程建设中去；二是协调各业务板块的联动发展。在以建筑业为发展重点的基础上，带动地产开发、金融贸易、资产运营、工业制造等板块的协调共进；三是持续抓好科学管理，创新管理模式，形成新的动力源，以激发员工的积极性和创造性，为企业的健康、快速发展提供有力保障。针对春节前夕的具体工作任务，董事局主席强调，要抓好华南、华东、华北、西南四大区域的组织构建工作，管理团队的搭建应注重年轻化、专业化，积极吸纳“想干事、能干事、干成事”的优秀人才加入；要集中精力做好企业资金链的管理。严格遵守国家法律法规及地方政策，做好应收、应付款的相关工作；要抓好各项目的收尾工作，做好妥善计划及相应问题的应急预案，以顺利完成竣工结算。针对集团明年的整体发展规划，董事局主席对四大区域公司的生产总值均提出了具体要求。同时他还明确提出要进一步优化人才结构，理清工作脉络，全面塑强集团及各区域公司的综合管理系统业务能力；加强党风廉政建设，全体管理人员要积极提高自身素质，坚决防止和杜绝赌博等违规现象的发生，塑造健康的企业发展风貌。会议最后，总裁李义做总结发言。他希望全体管理人员能够深刻领会本次会议精神并积极落实到具体工作中去。在接下来的工作证，紧紧围绕董事局主席提出的战略部署，做好节前工作，认真规划2019年工作任务，进一步寻求突破，为集团的更好发展而共同奋斗！

中国施工企业管理协会信用评级专家组莅临集团总部进行考察

合各自检查情况进行通报。在通报中，专家组对集团公司总体情况给予了肯定，并针对此次检查提出了建设性建议。会议最后，总裁李义代表公司对专家组的莅临表示感谢。他表示针对此次会议提出的建议，中联世纪建设集团会高度重视，进行汇总、研究，开展持续改进和检查，进一步提升公司的管理水平。

集团内刊及网站获评江苏省建筑业优秀刊物、优秀网站

联人厚德、奉献、精进、创新的精神风貌，得到了行业领导和同行的认可与好评。未来，集团宣传平台将不断总结经验，继续向优秀的企业学习，践行企业文化理念，开创集团内刊及企业文化宣传工作的新局面！

集团公司举办一级建造师考前冲刺培训

授课老师对知识点、考点、难点的详细讲解，积极巩固学习成果。通过此次培训，为学员们理清了知识的架构，把握了考试重点，减轻了思想压力，增强了通过考试的信心，为顺利通过考试打下较为坚实的基础。

盐城大丰区白驹镇领导至公司总部参观指导

中梁地产集团至我公司总部交流考察

彰泰·滟澜山、麓湖国际社区F地块获省级“安全文明工地”称号

国际社区F地块项目自开工之初便严格践行“标准化”要求，抓生产、促安全、保质量。以争创省级安全文明工地为目标，强抓全过程安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律法规及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现了安全生产常态化。该两个项目部负责人表示，今后将继续再接再厉，严格把关、强化安全、狠抓质量，打造精品优质工程。

石家庄分公司组织举办安全技术培训

讲解了施工现场的基础安全知识及现场的应注意安全方面的主要问题。通过此次安全、测量技术的培训让各位施工员、测量员们的专业知识得到了进一步的夯实，提高了员工的安全意识和专业技能，为后续工作安全有序的开展打下了良好的基础。

中梁地产集团领导至我集团总部参观考察

良的办公环境和良好的企业形象给予了赞赏。袁总表示，通过本次考察对中联世纪的管理模式和理念有了充分的了解，期待双方能成为战略合作伙伴，开展互利双赢的长效合作。

邯郸市红星皇室置业有限公司领导参观集团瑞景园项目部

双方的发展合作打好坚实基础。