完善企业管理 推进制度改革

完善企业管理  推进制度改革
中联世纪建设集团召开年中会议，探讨企业未来发展规划

本报讯（记者 赵银涛）9月23日，集团公司在江苏省海门市召开“2010年度集团公司年中会议”。会议主要对集团公司上半年工作中出现的问题做了总结，同时对下半年的工作做出规划，提高企业管理水平，对项目承包制进一步推广并商讨了此制度实施的可行性方案。在会议中，董事长花世华、总经理李义都对公司的未来发展做了重要讲话。
董事长花世华在会议中对公司上半年工作中的问题做了讲话。讲话中主要谈到了：1.如何进一步提高公司管理水平；2.如何规范公司制度；3.加强与劳务队伍的协作；4.提高企业资质；5.规划企业未来发展战略；6.关于人才培养。他以发展的眼光看待公司现状，对公司所有管理人员的工作提出了科学性的建议，要求公司管理符合客观发展环境，对于以前帮助公司发展但现今影响发展的管理制度要坚决清除，对一切有利于公司发展的条件要发挥最大作用。他还特别强调了人才培养对企业发展的重要作用，要求各级部门都要积极培养“新血液”，为企业的未来发展添加新的力量。
总经理李义对上半年的工作做了总结发言，并对下半年集团公司的工作做了部署，同时强调了项目承包制度对公司发展的积极性。他将企业团队中存在的问题进行了深入剖析，对队伍的架构以及企业中从整体到部分的职责都进行了详细的指导，对项目承包制的积极性进行了详细阐述，要求各分公司都积极的做好制度改革的准备工作。通过制度改革将充分调动项目部的工作热情，对公司未来发展的推动力巨大而久远。
这次会议强调了集团公司的发展战略问题。董事长要求集团公司在2020年达到“两个100亿”的目标，做到集团资产100亿、产值100亿，并且他科学性的将集团公司的市场定位在沿海地区。
年中会议圆满结束，它将为集团公司的未来发展起到重要的指导意义。