集团公司召开第二次经济工作会议

6月27日，中联世纪建设集团公司在石家庄维多利亚大酒店召开2010年第二次经济工作会议。集团公司和分公司部门经理以上和各项目部经理参加了会议。

花世华董事长在会中做了重要发言，进一步深化了第一次经济工作会议中对管理人员转变思想的要求。发言中，他要求管理人员用发展的眼光看公司、看自己、看别人，在工作方式上改变自己，适应公司发展，在公司发挥自己的用处。他说“思想观念要转变，替别人着想，才能够得到自己想要的。不要一味追求短时回报，不愿意付出的人永远得不到长远回报，要时刻做到换位思考。”

在讲话中，花世华董事长再次强调要注重集团公司未来发展方向，确定发展定位，并具体分析在发展中建立规范的管理机构和推进项目管理承包制的重要性。在未来发展中，管理人员要积极推行公司制定的发展政策，保证政策顺利落实执行。花世华董事长还要求管理人员在集团公司政策推行方面做到：1.从思想观念上转变；2.必须建立一支优秀稳定的团队，保证工作的顺利开展；3.建立自己完善的社会关系网络，与上游公司以及下游劳务队伍做好坚实的合作关系。还强调在具体工作中注重各项指标分析，延续所有指标分解到各个工种的工作经验。

在强调思想转变的讲话中，董事长提出“8小时”理论，要求管理人员能够做到自我控制，在正常的8小时工作中认真完成工作，在8小时外的时间里吸收外界信息并消化，最后运用到工作的实践中。

会议中，李义总经理也做了重要发言，对上半年的工作做了汇报与总结，指出了管理上存在的问题，并对问题做了具体分析，提出整改意见。他在讲话中提出下半年的工作总体要求，他说“要认真贯彻落实集团公司2009年度总结表彰大会精神，立足市场，稳健经营，完善制度，培养人才，加强资金储备，持续增强企业的市场竞争力、品牌影响力和发展原动力，全面完成集团公司各项工作任务目标。”

李义总经理对下半年工作做出了重要部署，包括：1.继续抓好市场开拓工作；2.加强管理、治理亏损，经营工作要突出严格、精细、科学、规范；3.继续完善各项制度建设；4.注重人才培养，打造我们的管理团队；5.加强财务管理，规避金融风险。他要求管理人员牢牢坚持“树立三种理念，打造三种优势”的工作思路，以饱满的斗志全面完成公司各项工作目标任务，奋力实现集团公司科学发展。

在会中，分公司和各项目部管理人员都做了上半年工作汇报，并对集团公司提出了合理的工作建议。会中还宣布水电安装公司正式成立。

此次经济工作会议进一步加深了对管理人员思想提升的要求，并加强了项目承包制度的推广力度，制定了科学合理的发展目标，明确了发展方向，为下半年的工作做了重点部署，为取得下半年的更好发展奠定了坚实基础。