集团公司召开2010年第一次经济工作会议

3月20日，集团公司2010年第一次经济工作会议在北京锡华商务酒店隆重召开，董事长花世华、总经理李毅、党支副书记张建达、监事会主席赵国江、常务副总经理张国勋、总经济师陈荣兵、总工程师闫立、总会计师严峰、工会主席王红雷及各部门经理、各分公司总经理参加会议。会上，李毅对集团公司2010年工作进行了再部署，花世华明确了集团公司未来三年的发展规划及目标，并提出管理人员要转变思想观念、不断提升个人素质。

李毅对2010年集团各项工作进行了再部署，提出8项重点工作：一、根据集团公司2号文件的要求，相关管理人员应认真履行岗位职责；二、转变采购模式；三、加强固定资产的管理；四、严抓质量管理工作，坚持以质量创品牌、求生存、谋发展；五、按照用3~5年的时间将中联世纪建设集团打造成为特级企业的发展愿景，中凯、中原、华顺和中裕公司要争取用一年的时间从3级企业升级为2级企业；六、做好工程款的回收工作；七、加强人才梯队的建设工作；八、发扬艰苦奋斗的优良传统，秉持勤俭节约的工作作风。

    花董事长指出了2010~2012年中联世纪建设集团的发展规划及目标。市场定位为北京、上海、北海和武汉，经营范围是建筑总承包

，各个市场的发展范围是以各城市为中心方圆500公里以内的区域

花世华非常注重领导干部素质的提高，在会上，他提出要打造一个优秀的团队，并对与会人员明确提出三点要求：一、学好外语；二、利用周末的时间进行“充电”，结合自身实际找一个合适的学校，在提高自身的同时扩大交际圈；三、牢记集团公司“包容 奉献 勤俭 创新 公平 公正 公开 规范”的十六字方针，以此为准则监督自己每天的工作。

花世华董事长特别强调：中高层管理人员要转变思想观念：一要做到包容, 二要真正理解好“干一行、爱一行”，要有持之以恒的精神；集团公司会逐步完成中高层人员学历的提高，在这个过程中，除了招收人才外，也要消除“低级高用”；在公司不断发展的过程中，公司形象也要随之提升，包括人员的着装、车辆及司机的综合素质等；注重向同行学习。

会上，集团公司党支副书记张建达传达了上级党组织对党建工作的要求，提出集团公司的党建目标是为了将党员队伍打造成一支最优秀的人力资源。

为了取保安全工作的扎实推进和落实，安全部经理朱诚强分别与南方公司总经理俞青松、北方公司总经理施进新、扬州代建公司总经理张朝辉签订安全生产责任书。

会议期间，各部门经理分别将部门工作现状、存在的问题及下阶段工作计划向花世华做了汇报，花世华一一提出了建议和要求。

此次会议由总经理李毅、常务副总经理张国勋主持。