花世华在中联风能公司现场办公

      本报讯(记者 唐安营 特约记者 崔丽娟)8月4日至9日，集团公司董事长花世华在副总经理王海宇、总经理助理张磊、资金部经理张方群、行政部经理丁明拥等领导的陪同下，深入江苏中联风能机械有限公司进行了为期6天的现场办公，并分别召开了中层干部管理会和职工大会。花世华要求该公司要进一步加强制度管理，把企业做大做强。

      花世华一行详细了解机械的生产、销售和技术改造等情况，并听取了有关负责人的情况介绍。在中层管理干部会上，花世华对该公司生产所取得的成绩给予了充分肯定，并针对统筹解决制约中联风能公司科学发展的关键问题提出了具体指导意见。他说，中联风能公司要按照程序开展工作，一是所有材料、设备等采购前要排出合理计划，周有小计划，月有大计划；二是所有设备采购要由技术部验收，总工程师签字；三是所有材料入库前要由质保部门验收，部门负责人要签字；四是材料领用必须认真开具领料单，并由部门及条线负责人签字；五是要进一步加强半成品的管理，要建立半成品仓库。

      另外，花世华从生产管理、质量管理、技术及资料管理、行政管理、后勤服务和售后服务管理等方面提出了指导意见。并在职工大会上，与中联风能公司员工进行了面对面交流，详细了解了一线员工的生活和工作情况，鼓励员工加强业务知识学习，不断提高自身的业务技能，实现自身的价值。