培训调查：多数受训人员对培训表示满意

          培训调查：
        多数受训人员对培训表示满意

 培训期数：五期
 参加人数：164人
 调查人数：50人
 调查对象：集团公司管理人员（包括参加过与未参加过培训的)
 培训成果：受训人员有31名晋升
培训中心自2010年正式开班以来，已经成功组织了多次培训。为更好的改善培训效果，打造学员们满意的“课堂”。在新的一年里，企业文化部联合培训部，通过电话和现场问卷的方式，对集团公司管理人员做了一次培训需求调查，为集团公司培训工作提供依据。
　　通过调查了解到，截至目前，已经有164名管理人员参加过集团公司组织的培训。此次调查对象分别为参加过培训和尚未培训过的管理人员。
　　调查过程中，参加过培训的学员中90%对培训满意，普遍表示专业知识得到了提高，同时加深了团队之间的团结协作。参加《工程造价与成本管理》培训的崔张敏说：“由于我们公司项目分布广，平时很少与其他项目上的人员进行交流，现在可以借培训的机会加深同行之间的交流。”
　　参加过培训中心第一期培训和技术研讨会两次培训，职务由技术员荣升为技术经理的杨博表示：“培训对于我们在短期内快速提高效果很明显，尤其是公司内部领导的授课，董事局主席和其他领导的人生高度、层次要先进于我们许多，以他们的经验点拨我们一下，成长都会很快。”
　　在授课方式方面，学员们对外聘教授和公司领导讲课的方式都非常赞同。参加过《工程造价与成本管理》培训的崔张敏说：“公司内部领导授课更亲切，没有难懂的专业术语，理解起来更方便，而且实用性强。”
　　对接下来的培训，受训人员希望增加企业文化、法律法规方面的知识。尤其是法律法规，希望通过学习法律法规，运用法律武器来保障自己的日常工作。
　　在调查过程中，对于培训许多人也给出了自己的意见和建议。
　　有30%的人员表示，培训的部分内容实用性不强，与实际工作脱节。针对这一问题，培训部可以在培训过程中多举办交流会，让学员们与经验丰富的老员工们进行现场交流，学习老员工们丰富的实战经验，就能很好的解决学习内容的实用性。大家畅所欲言，真正达到教学的目的，把培训利用到实处。
　　有35%的学员反应，课程短，只概括重点，内容太广泛，没有系统地展开内容，侧重点不强。为更好的解决这个问题，培训部需要在培训开展之前，多与参加培训人员进行深入沟通，结合受训人员的实际学习需求，制定培训内容，以确保培训内容更贴合实际工作。这样，既达到了培训效果，同时也能充分利用课堂内有效的学习时间。
 　　尚未参加过培训的人员表示，希望参加集团培训中心组织的培训。