明确发展路线 落实战略调整 万河房地产开发公司认真落实集..

       10月4日，扬州万河房地产开发公司召开了关于认真落实集团“9.29”会议精神的工作会议，会议由张朝辉总经理主持，主要内容围绕贯彻“9、29”会议精神，落实战略调整，积极推动近期的工作计划。
   一、调整思路、调整心态、调整观念
   转变企业经营观念，由生产型向经营管理转变。在时间观念上要提高效率；各分公司经理用于工作、锻炼、思考的时间分配为：“334”原则。每个员工对自己的人生要进行规划，部门做好考核。各分公司开始做3到5年的战略规划。
    二、提升自己 带动别人
   整合企业资源，提高开发公司管理人员的层次，不断学习，并且能够相互学习。在用人方面加大力度引进人才，尽可能的提供岗位需求的竞争机会。同时要重新编制管理制度。要求各部门每周都发现并提出问题，反馈问题解决方案，同时认真制定个人的发展规划。