恒大单月售额超百亿 固全国地产第一霸主地位

　恒大八月份业绩多项第一。
　　恒大地产8月销售额114亿元，继今年6月单月销售104.2亿元后再度突破百亿，创集团今年以来单月销售最高纪录；同比增长58.8%，增幅全国第一，环比增长40.6%，增幅全国第一；8月销售面积167.6万平方米，香港内房企第一，环比上涨47.0%，增幅全国第一，同比上涨41.8%，增幅全国第一；累计销售面积946.2万平方米，同比增长14.3%；前八个月，集团累计销售额641.2亿元，已完成全年千亿目标的64.1%；相关数据表明，今年以来，恒大准确把握市场节奏，按照既定销售目标，持续发力，月月新货不断，销售总体保持稳健增长态势；针对强烈释放的刚需市场以及即将到来的“金九银十”销售旺季，公司科学调控销售策略，合理调整推货数量，大量高性价比产品提前发售，赢得市场认可，8月份实现销售114亿元，超过今年6月创下当时单月最高销售记录104.2亿元；截至8月31日，公司已经完成全年销售目标的64.1%。
　　恒大巩固综合规模中国第一地位。
　　自2009年在港上市至今，恒大企业规模始终呈快速增长趋势。按年中报数据计，截至2013年6月30日，恒大总资产同比激增近四成达到2745.9亿元，力压中海，蝉联香港内房企冠军，是2010年中期的3.5倍，年均增长率53%，继续巩固其综合规模中国第一的行业地位。自2009年在港上市至今，恒大企业规模始终呈快速增长趋势。按年中报数据计，截至2013年6月30日，恒大总资产同比激增近四成达到2745.9亿元，力压中海，蝉联香港内房企冠军，是2010年中期的3.5倍，年均增长率53%，继续巩固其综合规模中国第一的行业地位。
　　在已经过去的2013年上半年，恒大地产适度发力一线城市，树立品牌价值，实施集团“112”策略。6月18日，恒大以23亿元竞得广州核心地块，为其拓展珠三角经济圈打下铺垫。7月3日，恒大首次在北京拿地，35.6亿元拍得北京昌平沙河“限房价，竞地价”地块，溢价率16.7%，折合楼面均价6964元/平米。9月3日，恒大地产集团成功布局杭州；9月4日，成功再次进京，二度落子北京。
　　与此并进的是，恒大地产集团也在深耕具有发展潜力的二三线重点城市。5月27日，恒大以50亿元拍得重庆四宗地块，深耕中国西南。6月5日，恒大进军大连，布局环渤海圈。此外，新增三线城市项目大多位于城市中心区域。
　　定位明确，薄利多销，民生地产赢得市场。
　　2013年，在中央坚持调控不放松的情况下，中国楼市进入“深度博弈期”，在投资市场持续萎缩、各大房企生存压力逐渐增大的情况下，恒大以其定位明确、满足刚需、薄利多销、顺应市场和政策方向的发展模式，赢得了调控下持续释放的刚需市场，取得了优异的业绩表现。
　　首先，民生精品产品战略升级。2013年初，为适应国家推进新型城镇化的发展战略，满足未来刚需市场需求，推进企业发展，恒大住宅产品的升级换代在全国范围内全面展开。3月1日，恒大住宅新装修标准在其全国所有布局城市的260多个项目中全面实施。新标准的出台让恒大继续保持其在中国住宅产品行业的领军地位；
　　2013年4月8日，恒大集团与清华大学达成前所未有的十年战略合作。清华工民建全国第一，全球十七，极大提升恒大生态、节能、环保等领域水平，提升恒大竞争力，帮助恒大进一步为百姓打造宜居生活，确保恒大中国行业第一。此外，清华成为恒大智库和人才基地，极大提升恒大战略、管理、技术、人才水平，帮助恒大冲击世界行业第一。
　　其次，产品定位明确。针对首次置业者和自住的普通老百姓的刚性需求，产品结构合理：中端至中高端产品占70%，旅游地产占15%，高端产品占15%，与老百姓需求的物业类型比例吻合，满足了不同地区、不同层次的市场需求。
　　同时，产品成本低、品质高，薄利而多销。
　　恒大超前进入升值潜力大的城市及板块，土地成本控制严格，降低源头的土地成本；标准化运营与集约化管理，降低了运营成本；集中采购、统一配送，实现规模效益，有的原材料远低于市场价，降低了材料成本；工程集中招标，降低了建设成本；快速开发，减少资金占用、减少利息，降低财务成本；截至2013年6月30日，建立了中国房地产界最具规模的战略合作联盟，已达400多家；所有设计施工单位均为中国行业龙头企业，所用材料绝大部分为国内外知名品牌，从而实现同类产品质量最高、品牌最好、价格最低、性价比最高。
　　在通过管理降低成本以后，本具备较大利润空间的恒大选择了让利于民，严格控制利润率，产品市场认可度极高，形成了薄利多销。恒大8月份销售额114亿元，销售面积167.6万平方米；恒大大部分项目分布在刚需旺盛且极具发展潜力的城市，契合民生需求，且具有高增长潜力，极具价格优势。
　　恒大集团董事局主席许家印在各类场合多次提到：“恒大的利润主要来自于超前的民生地产发展战略，来自于超强的成本控制能力，来自于战略合作伙伴(供应商、建筑商)的让利。恒大要少赚或者不赚老百姓的钱，要多建老百姓买得起的精品民生住宅。”
　　高周转开发模式适应大势，一年四季有楼可售。
　　恒大的开发模式：拿地立即开发、快速建设、大规模开发、快速销售、保证全年有楼可售。这类模式适应当前大势。
　　拿到土地立即开发。据半年报显示，恒大现拥有262个项目，绝大多数都已经开工；快速建设。恒大每个项目都是快速开发建设，争取在6-8个月开盘；大规模开发。据半年报显示，截至6月30日，恒大在建面积3767.1万平方米，位居全国第一，竣工面积970.8万平方米，位居全国第一；快速销售。8月销售面积167.6万平方米，香港内房企第一，环比上涨47.0%，增幅全国第一，同比上涨41.8%，增幅全国第一；累计销售面积946.2万平方米，同比增长14.3%；恒大快速周转模式保证每个项目一年四季都有楼可售，绝不惜售。
　　“112”发展策略。
　　为进一步实现稳健经营、稳定增长，恒大贯彻“一个优化、一个降低、两个提高”的“112计划”，取得了良好业绩。
　　所谓的“一个优化”——优化住宅地产项目区位布局：1)项目拓展向一二线城市适度倾斜；2)精选具有发展潜力的三线城市项目。
　　“一个降低”——坚定不移降低负债率。恒大的净负债率同比下降37.7个百分点，成“减负”最快房企。
　　“两个提高”——努力提高现金总额和主营业务净利润率。1)提高集团现金总额最低标准至230亿元，上半年现金总额419.7亿元，达到公司上市以来最高水平，位列行业第一；2)主营业务净利润率11.1%，较2012年上升1.6个百分点。
　　可动用资金814.5亿元，财务稳健。
　　截至2013年6月30日，恒大现金余额419.7亿元，达到公司上市以来最高水平，位列行业第一，较2012年同期增长69.6%；加上未使用的银行授信额度394.8亿元，总共拥有可动用资金814.5亿元，较2012年同期增长34%。在2013年冲击千亿销售军团的大背景下，恒大有望成为第一家可动用资金“近千亿级”房企。
　　上半年，公司通过创新融资途径，进一步拓宽融资渠道，使得公司未来持有资金大增，推动恒大操盘规模大幅增长。
　　持续发力，稳健增长，全年千亿目标实现乐观。
　　2013年，在调控持续深入的市场大势下，恒大销售仍保持持续稳健增长。八月公司实现销售收入114亿元，同比大增58.8%；销售面积167.6万平方米，同比增长41.8%；累计销售金额641.2亿元，同比上涨27.0%，完成全年千亿元目标64.1%。
　　据恒大上市以来销售数据分析，2010年，恒大全年目标完成率140%，2011年全年目标完成率114.8%，2012年，恒大上半年完成全年目标43.8%，全年销售额923.2亿元，目标完成率115.4%，均提前超额完成年度销售目标。2013年上半年，恒大完成1000亿元目标的44.6%，年度目标完成率同比增长0.8个百分点。下半年，公司将按照预定计划新开40个项目，充足、优质的货量及楼市“金九银十”旺季到来，全年1000亿销售目标有望再次提前超额完成。
　　恒大集团董事局主席许家印表示：“凡是恒大定的计划，一定会超额完成。”

来自：百度乐居