集团公司召开2012年总结暨2013年动员大会

  本报讯（记者 杨科）2月17日，集团公司在海门总部召开2012年总结暨2013年动员大会，集团公司董事局主席花世华、总裁李义出席会议，项目副经理以上管理人员参加会议。会议明确了公司在新一年的产值目标与发展基调，提出了在新的形势下对各项管理工作的要求，总结回顾了2012年度各项工作，规划部署2013年主要工作。
　　　董事局主席花世华在会上对2013年工作提出了六项要求。一是从2013年至今后五年，集团产值要在2012年的基础上实现翻两番，集团组织架构的搭建要满足公司资质升级的要求；二是每个分公司管理要做精做实，至2013年底，都要基本实现一亿元的产值目标，同时加大每个分公司应收账款力度；三是转变管理意识，每个分公司要加强对项目部的精细化管理，检查每个管理人员每天所做的工作，强化高效工作的理念；四是扩大分公司编制，加大对工作能力突出和有学历人员的培养力度，为公司长远发展奠定基础；五是提高合同评审力度，2013年对不规范的合同要予以补充；六是自2013年起，提高管理人员收入，让所有管理人员在公司不断发展壮大的过程中共享公司发展成果。
　　　会上，总裁李义作了题为《科学发展 稳中求进 为打造特级资质施工企业而努力奋斗》的工作报告。报告首先对2012年的各项工作进行了总结。2012年，集团公司坚持以“做国内一流、有国际影响的建筑专家”为宗旨，以“降本增效”为立足点，以项目管理和经营为中心，克服了国内房地产萧条的不利局面，在全体员工的共同努力下，企业综合能力在应对形势变化的过程中得到提升。
　　　李义在报告中指出了当前企业在运营中存在的一些突出问题和矛盾，并明确了集团公司在2013年的主要工作规划。他强调，为全面完成集团公司在2013年的任务目标，必须进一步抓好安全生产工作、技术创新工作、降本增效工作，进一步提高服务意识，进一步加强人才的引进与培养，各级管理人员要增强责任心与使命感，奋发有为、创新超越，认认真真干好每一天，踏踏实实做好每件事。
　　　会议由集团公司副总裁康建主持。