集团召开2020年第二次管理工作（视频）会议

8月8日，集团召开了2020年第二次管理工作（视频）会议。会议主会场设在海门总部，集团、各大区、各分公司全体管理人员及各项目部项目经理参加了会议。

会上，集团董事局主席花世华作重要讲话。他指出，中国改革开放四十年取得的成就举世瞩目，疫情虽然对全世界的经济造成巨大冲击，但是我国在第二季度开始经济增长势头实现强劲反弹，体现出了经济发展的良好韧性。集团发展应积极响应国家经济导向，以六大城市群为中心，利用信息优势将企业布局迅速拉开。未来五至十年内，国家第三产业（旅游业、服务业）将会迎来大发展，特别是西南和西北地区市场。这便要求我们企业也要顺势而为，充分迎合国家战略发展大方向，提前进行市场布局，优化市场占有面。在管理层面上，集团要不断对管理架构、考核指标进行优化，借鉴恒大集团的优秀管理规范；全体管理人员要始终将公司利益摆在首位，将工作认真落到实处。

针对下一步工作计划，董事局主席强调下半年是进一步调整发展战略及步伐的重要时期，集团需做好以下几点工作：一是调整组织架构，对集团总部组织架构进一步优化，对大区及项目部管理人员进行有针对性的合并及调整。二是明确市场定位，华南、华东两大区以面进行发展，华北、西南、西北三大区以点进行发展。集团主要资金、人力、材料向珠三角和长三角地区倾斜。三是提高管理效能，集团内部管理流程应更加集中、各单位须严格执行流程、按制度办事。四是强化考核指标，将产值、利润要素深刻纳入考评体系中。五是做好人员调配，人事调整要及时、合理，注重青年员工的培养和提拔。同时，他要求各项目部项目经理要注重能力提升，会管理、会经营、会协调，真正做到能打硬仗，能打胜仗！

会议最后，宣布了集团内部具体人事调整的相关决定。