明确目标谋发展 深化管理绘蓝图

明确目标谋发展 深化管理绘蓝图

            集团公司召开第二次管理工作会议

　　本报讯（记者 王宁）10月2日—3日，集团公司第二次管理工作会议在海门召开，董事局主席花世华、总裁李义出席会议，集团公司项目副经理以上管理人员参加会议。会议主要对今年前一阶段各项工作进行回顾与梳理，同时紧密部署下一阶段工作，确保年度各项目标和任务顺利实现。
　　董事局主席花世华在会上作了重要讲话，他首先回顾了集团公司重组至今的发展历程，同时站在发展的角度，重新定位企业发展方向——打造百年企业。为实现这一目标，为集团公司升至特级资质企业做好准备，他重新明确了集团公司接下来的管理要求：集团公司、各区域公司要在稳固老市场的基础上开拓新市场；为满足资质升级，人力资源部应于年末重新调整组织架构，建立各年龄段的阶梯式人才梯队；加大对管理人员的管理力度，提高管理人员的工作效率和综合素质；同时，公司在发展的过程中要受惠于每个员工，做好退休机制，让为公司发展做出贡献的人员享受公司给予的良好待遇和关爱等。
　　总裁李义在会上作了报告，报告对集团公司今年1-8月的生产和经营情况作了总结，对前一阶段集团公司各项工作取得的成绩给予了肯定。同时他也对下一个阶段集团公司的发展做了重要的部署和规划，对精细工程管理、开拓新市场、完善管理体制、加强人才培养等方面提出了新的要求，他还重点强调，要加强工程款回收力度，同时强调集团公司将彻底改变对各项目部的管理体制，强力推行项目承包制。
会议由集团副总裁康建主持。会上，集团公司副总裁及三总师都作了发言。

 

    第二次管理工作会议现场         唐安营 / 摄