集团公司召开第四次管理工作视频会议

4月29日，集团公司召开了第四次管理工作视频会议。会议设有海门总部主会场和十一个分会场。集团各部门、大区、分公司部门经理以上管理人员及各项目部四大经理参加了会议。

会上，集团董事局主席花世华结合当前的经济大环境和发展趋势对集团下一阶段的工作重点作出了重要指示。一是在资金管理上，要认真分析、合理安排资金运营计划；对各项目的运行状况要做好认真分析，把控生产进度的自主权；抓紧做好项目结算问题，设专人跟进运转流程。二是强化企业制度建设，提升制度执行能力，促进公司整体规范运作水平的提高。完善会议、通知、文件的传递、报告流程，明确责任，提高管理人员的工作主动性。三是进一步调整分配体系的制定，突出重点，让员工享受到福利，以更饱满的热情投入到工作之中；四是将人才培养摆在企业发展的重要位置上，完善人才结构计划的制定，全方面提拔和培养综合素质较强的年轻人才。针对集团各大区、分公司、项目部的分布现状可积极推动“人才就地化”的落实，部分岗位人才于所在地进行招聘。五是集团始终把安全生产放在首位，所有项目部必须认真抓好安全生产，排除安全隐患。做好新入职人员的安全培训，使安全教育培训实现常态化。

会议要求，集团各部门、大区、分公司、项目部要认真组织传达学习会议精神，紧紧围绕公司2019年经营指标任务，坚定信心、团结协作、各司其职、勤奋敬业，为企业的发展进步努力奋斗！