集团公司召开第四次管理工作视频会议

9月30日，集团公司召开了第四次管理工作视频会议。会议设有海门总部主会场及七个分会场。集团各部门、各区域公司、各分公司、各项目部管理人员及施工放线员，华一控股集团所属各分支机构管理人员参加了会议。会议由集团总裁李义主持。

会上，集团董事局主席花世华作重要讲话。他首先分析了在全球经济一体化背景下，国内外所面临的经济形势问题，并由此指出在当前环境下企业自身应作出的应对措施。一是加快转型升级，进行产业结构调整。不断提高工程的科技含量，全面推进施工技术进步，将建筑新技术、新工艺、新成果应用到工程建设中去；二是协调各业务板块的联动发展。在以建筑业为发展重点的基础上，带动地产开发、金融贸易、资产运营、工业制造等板块的协调共进；三是持续抓好科学管理，创新管理模式，形成新的动力源，以激发员工的积极性和创造性，为企业的健康、快速发展提供有力保障。针对春节前夕的具体工作任务，董事局主席强调，要抓好华南、华东、华北、西南四大区域的组织构建工作，管理团队的搭建应注重年轻化、专业化，积极吸纳“想干事、能干事、干成事”的优秀人才加入；要集中精力做好企业资金链的管理。严格遵守国家法律法规及地方政策，做好应收、应付款的相关工作；要抓好各项目的收尾工作，做好妥善计划及相应问题的应急预案，以顺利完成竣工结算。

针对集团明年的整体发展规划，董事局主席对四大区域公司的生产总值均提出了具体要求。同时他还明确提出要进一步优化人才结构，理清工作脉络，全面塑强集团及各区域公司的综合管理系统业务能力；加强党风廉政建设，全体管理人员要积极提高自身素质，坚决防止和杜绝赌博等违规现象的发生，塑造健康的企业发展风貌。

会议最后，总裁李义做总结发言。他希望全体管理人员能够深刻领会本次会议精神并积极落实到具体工作中去。在接下来的工作证，紧紧围绕董事局主席提出的战略部署，做好节前工作，认真规划2019年工作任务，进一步寻求突破，为集团的更好发展而共同奋斗！