集团公司召开第三次管理工作视频会议

本报讯（记者 农海默）7月24日，集团公司召开2018年第三次管理工作视频会议。会议设有海门中联世纪总部主会场及七个分会场。集团公司各部门、各区域公司、各分公司、机电安装公司部门经理以上管理人员及各项目经理参加了会议。

会上，集团董事局主席花世华作重要讲话。他指出公司发展应立足于当前经济形势，重点严抓工程进度及资金管控问题。针对集团各项目的运营，他提出以下几点要求：一是要求项目部做好计划管理，核准工作量，及时处理管理内的偏差和漏洞；二是做好春节前的资金储备管理，确定合理的储备定额。控制好施工进度，及时对计划进行修改和调整。三是加强工程款管理。注重工程款回收中的隐含问题，严格加强竣工结算的编制和提交时间、正常施工中的洽商和变更签证等的管理；四是切实做好项目工程管理。工程周边环境保护需落实到位；积极采用新型施工技术，严保工程质量，积极探索铝膜板的合理应用；五是成本管理形成常态化。在人员把控上，要求集团、各分公司、项目部重新编制人员安排，合理优化人事架构；在价格把控上，需形成良好的长效机制以应对材料、劳务、分包等多个方面的价格变化。六是抓好企业宣传工作。通过学习和创新，以多种形式来提高集团核心凝聚力，树立企业良好形象。七是做好企业培训。积极向相关国企等单位学习观摩，借鉴其优秀管理经验，提高工作效能。

会议最后，总裁李义补充强调，集团各部门、分公司、项目部要严格根据董事局主席讲话要求和当前市场形势做好下半年生产进度调整，针对市场变化制定应对方案。同时，要求各项目部做好夏季防暑降温工作，切实保护广大职工的安全和健康。