集团召开建筑企业财务工作会议

2006年9月24日上午，集团在北京管理中心召开建筑企业财务工作会议，与会人员为各二级建筑公司的财务部经理、总帐会计、出纳会计，会议由集团总会计师赵国江主持，花世华董事长在会上做了重要指示：

     第一，财务人员要加强财务专业知识学习，不断提高自身的业务水平，集团对所有财务工作人员实行从业资格管理，并将依据财务人员的实际工作能力对全集团二级建筑公司财务人员进行全面调整，在2007年底前不能取得会计从业资格证书的财务人员将不再安排从事财务工作。

     第二，全集团的财务工作必须依据国家的有关法律、法规及公司制定的相关制度执行。花董事长强调：现在要靠制度管人，而不是靠人管人。各二级建筑公司的财务工作要在规范的基础上进行操作。财务人员要依据国家有关法律、法规及公司相关制度规定来规范和约束上级领导的行为，对上级领导不符合法律法规、制度规定的行为要坚决制止，并及时上报集团。

第三，原定的发票审批程序不变，从2006年10月1日起各建筑公司发票实行汇总审核制度。各建筑公司总帐会计将每月录入账户的发票全部填写后上报至中联世纪建设集团有限公司网上发票审批表，经集团审批后装订在每一个月第一本会计凭证前面（也就是装订在资产负债表、科目余额表、银行对帐单、银行或办事处存款余额调节表的后面），对没通过审批的发票一律不得入帐。网上发票审批表与凭证内原始发票不符合的以及发票存在问题的按谁签字谁负责的原则追究当事人的责任。

第四，所有工程款严格执行收支两条线的管理规定。各二级建筑公司所收到的资金一律先汇入集团公司海门注册地帐号上，所有资金不允许直接支付；所发生的购买材料、应付分包等款项全部记入应付帐款、其他应付款科目核算。各二级建筑公司的资金支出需列出资金支出计划，报集团审批，集团根据审批后的资金计划对各二级建筑公司资金实行划拨，对没有列入计划的资金支出不予划拨。

第五，资金使用坚持哪一个二级建筑公司帐上有钱哪个二级建筑公司使用的原则；为确保各二级建筑公司今年年终职工分配款项，对所有资金按60%支付相关费用，40%保年终分配的原则进行划拨。

第六，对各二级建筑公司的材料实行透明化管理。要求各二级建筑公司把实际采购材料的价格、供应商等资料及时录入公司规定的表格里，并及时分析各二级建筑公司的材料采购情况，杜绝高价买材料、错买材料等现象的发生。

第七，各二级建筑公司以后发生的各种费用必须要在当月处理完毕，对以前发生的还没有处理的有关费用规定在2006年10月底之前必须处理完毕。

集团总会计师赵国江要求各二级建筑公司对职工预支款、职工考勤、职工定额工日必须按月公布，及时进行核对，杜绝年底汇总误差的现象，对工作不到位的相关人员严格按制度规定进行处罚；年终必须要按照集团规定搞好同建设单位（或总包单位）的往来款核对工作等。

会议最后强调指出集团是财务管理控制中心。财务工作必须按规定操作，必须讲原则，工作不能有丝毫懈怠，各二级建筑公司要贯彻落实好此次财务工作会议精神，全面推进中联世纪建设集团规范化管理。