集团公司召开第三次经济工作会议

集团公司召开第三次经济工作会议

总结问题  分析形势  明确目标

本报讯 （记者 杨科） 12月17日，集团公司第三次经济工作会议在京东第一温泉酒店召开，集团公司项目经理以上管理人员参加会议。这次会议的主要任务是，对2011年集团公司各项工作任务进行了全面剖析，查找集团在各项管理中存在的问题并制定措施，确保2011年度各项工作圆满收尾，并明确集团公司在新一年的工作要求、发展目标。

会议指出，2011年是“十二五”的开局之年，也是集团加大力度切实提高项目管理水平的关键之年，通过今年的两次综合大检查，发现集团各项目部的管理水平参差不齐，都存在着管理“瓶颈”，各项目部要通过检查，清醒了解自身存在的问题，根据实际情况制定措施，提高项目在复杂环境下的适应能力，推动项目管理水平提升。

会议认为，2011年集团公司的各项工作虽然取得了一定的成绩，但2012年的整体经济形势对集团公司的发展依然很不利，集团公司全体管理人员必须充满危机意识，同时也要坚定信心，迎接更严峻的挑战，在危机中抢占商机。

会议强调，集团公司各部门要认真做好总结，谋划新一年工作，项目部要做好已竣工项目的盘点。2012年，集团公司的工作重点要围绕“两个提升”“两个确保”“三个落实”来展开。即提升项目的实际盈利能力，提升项目部整体运行能力；确保2012年产值目标顺利实现，确保管理人员队伍稳定；落实项目承包措施，落实非承包项目测算情况，落实资金计划。

会议要求，下阶段集团公司各项工作要重点突出“创新”，到先进的企业去学习，改变传统的项目管理模式，进一步完善项目组织结构，编制规范手册，注重对人才的培养。

    又讯  董事长花世华在第三次经济工作会议上提出2012年六项重点工作：一是2012年集团公司各项工作必须围绕特级企业的需求开展；二是改变管理模式，规范组织结构；三是抓好降本增效工作，提升企业利润；四是进一步规范工资体系；五是规范项目管理程序，强化审批与审核；六是监督各项工作推动力度，确保企业稳中求进。

 

                 第三次经济会议现场   摄影/杨科