廊坊项目部管理新尝试

提高项目管理水平是集团公司今年的一项重点工作。日前，廊坊项目部深入贯彻集团公司精神，从项目管理的细微处入手，积极向打造标准化项目部靠拢。其中德荣·帝景项目临建设施的成功搭建，为后期施工提供了有利保障；书香名苑项目在培养人才、落实安全责任制、提高工程质量等方面也有新的尝试。

德荣·帝景：后勤管理保障工程施工

新开工的德荣·帝景项目的临建施工已经结束。通过参观石家庄维多利亚二期的临建设施，吸取成功经验，德荣·帝景项目也积极打造标准化临建生活区。管理人员的宿舍、办公室统一配备了空调，职工宿舍统一安装了吊扇，并安装了36伏低压照明电，确保了职工的消防用电安全，办公室统一添置了新办公桌，职工食堂增添了新碗柜，并设立了农民工夜校、医务室、阅览室、浴室、手机充电房、开水房等，完善了员工的生活设施，真正彰显出集团公司临建设施的优越性，体现了集团公司人性化的管理模式。要做好生活区卫生的管理工作，就要“以人为本，道德为先”，每一个员工要讲文明，讲道德。公司为员工提供如此优越的生活环境，维护生活区的环境卫生成为每一个员工在生活中最基本的准则。要做好后勤卫生管理工作，必须在思想上达到共识，只有拥有一个优美的生活环境，才能为各项工作顺利开展创造良好条件，全体员工才能无后顾之忧全身心地投入到工程施工中去。因此，临建生活区的环境卫生就得靠全体员工自觉维护。

书香名苑：行进在“金牌项目管理”的路上

提高管理人员的综合素质 为提高全体管理人员的综合管理水平，项目经理钱春华组织管理人员、大学生、施工放线人员进行施工技术培训，并邀请了廊坊市文化局局长赵长水到项目部讲课指导。书香名苑项目响应集团提出的人才兴企的战略方针，加大对人才的培养力度，培养项目部现有的年轻人才，对他们的成长给予关注，提高他们的综合管理素质，为项目部管理班子增添技术力量，同时对引进的大学生也精心尽力地培养。

　　安全生产，人人有责 所有管理人员明确责任制，加强责任性，注意施工过程中的安全问题，实行“安全第一，预防为主”的原则。杜绝违章，落实安全规章制度，强化安全防范措施，同时做好消防管理工作。安全生产无职责边界，人人有责。落实安全生产责任人，项目经理为第一负责人，生产经理管理生产的同时兼管安全，决不盲目指挥，安全生产，人人有责，争创“绿色施工安全文明工地”。

严格管理，质量过关 “完善质量管理制度，健全质量管理体系，强化质量监督，严把质量关口”，这是书香名苑遵循的质量规范。技术经理为现场管理的第一负责人，技术交底明确，质量员严格把关，各责任部门监控到位，各施工班组及分包班组实行三检制度，作业班组自检、互检、交接检，确保工程质量一次成型，决不反攻，把问题控制在萌芽状态。确保工程质量，打造业主满意的工程，“质量第一，百年大计”。

         廊坊项目部项目管理水平的提高，为其打造成为标准化项目部提供了必然性，在施工安全、加快施工进度及提高工程效益等方面也必将得到明显的体现。