完善集团组织体系 勾划中联美好蓝图

集团公司召开组织架构分析会议

8月19日，集团公司在华一控股大厦二层会议室召开了组织架构分析会议。董事长花世华作了重要讲话，总经理李义主持会议并作重要讲话，集团公司全体管理人员参加会议。集体公司召开的组织架构分析会议围绕“完善集团组织体系，勾划中联美好蓝图”的主题展开。

会上，花世华作了重要讲话，对组织架构图进行了详细分析:集团所有部门被分成了三大方面（保障部、政治部、发展部），委派三位副总经理分管；下设周材部、资金部等十几个部门，并对所有部门职责一一进行了讲解，办事处隶属于集团发展部；另设若干分公司、若干挂靠公司、若干项目部，以及水电公司、装修公司、租赁公司、材料公司等单行业公司，对分公司的设立条件也重新进行了的定义，要建立达到标准的分公司。他说，通过这次组织架构的调整，各部门进行了有效的职责划分，要形成配合协调、分工到位的管理团队。在企业发展的同时，也为个人提供足够的发展空间和发展平台。要实行利益捆绑政策，在企业发展过程中发现的问题，通过把主要力量和公司发展捆绑起来的有效方式进行处理。

总经理李义首先总结了第二次经济工作会议，根据第二次经济工作会议上提出完善组织体系的建议，集团公司制定了完善的组织架构图。他说，在企业高速发展的今天，要具备变革的理念，改革的心态，创新的精神，才能实现新的突破。同时对新设立的三大办事处提出三点要求：第一，对项目部安全、技术质量方面应采取有效沟通方式，确保提高工程进度；第二，加快完成内部团队建设；第三，履行工作汇报制度。随后，他对所有管理人员给予激励，他强调，集团公司将拿出净利润的30%奖励对公司做出突出贡献的员工，无论从管理、战略发展、工作思路上，各位员工要继续积极开展工作，保持积极进取的工作心态。