向董事长学管理

6月12日，花世华董事长莅临南京凯洲项目部巡视时，给所有管理人员上了一堂生动的管理课，他将管理学的精髓以及人生的道理传授给了我们，我们深感获益。

      管理就是将管理者的思想通过被管理者的行动作出结果，也就是要用它的行动将你的想法体现出来。效果如何，就是管理者的成功与否。作为项目经理，所涉及的整个项目方方面面各种东西，可以说事事操心，样样事必躬亲，显然力不从心，也不可能。所以必须将所有工作一一分解，下达到各部门人员，将此项工作的内容步骤，轻重缓急交代清楚，然后下放权力让部下去做去管，我只需加强监督，获得满意的结果就行了。用花董事长的话说“团队的力量永远大于个人”，项目经理只要只要组织协调好内部人员关系，调动一切人力资源，将团队的力量发挥到极致，才是项目管理的最高境界。

     花董说：干任何工作前，必先模拟，在脑海中将此工作从前到后思考一遍，将所有可能发生的情况都考虑进来，以及解决的方法也要想出来，这样你对这个事情就有了一个全盘的考量，做到了胸有成竹。准备工作充分了才遇事不慌乱，有章法，就像眼下各种应急预案有章可循了。项目部日常生产中会遇到各种事情，我们应避免未作准备就上马，发生错误才返工的尴尬局面。

   另外，花董事长讲到了对待项目部内部同仁应该要宽厚，要有容忍对方犯错的勇气和气魄。团结同事，有劲往一处使，心往一处想，相信团队的力量。项目部犹如一个大家庭，要以诚相待，不存私心杂念，项目部才能开足马力，朝着既定目标前进，获取一个又一个胜利的果实。